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xx局党组落实“三重一大”事项集体决策制度实施细则
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第一章 总则
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第一条?为进一步规范局党组重大决策行为,建立科学、民主、依法、依纪决策机制,根据《中共xx市xx区委常委会落实“三重一大”事项集体决策制度实施办法》(xx办发[xx]8号)和党内有关法规,结合民政实际,制定本实施细则。
第二条??本实施细则所指“三重一大”事项是指重大事项决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金使用(以下简称“三重一大”事项)。
第三条??局“三重一大”事项必须经局党组会体研究讨论决定。
第四条??局党组书记是实施“三重一大”事项集体决策制度第一责任人,其他班子成员是分管领域的直接责任人。
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第二章??“三重一大”事项具体内容
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第五条??重大事项包括:
(一)贯彻落实党的路线方针政策、党和国家重要法律法规以及上级党组织的重大决策、重要工作部署的意见和措施;
(二)全区经济社会发展中长期规划编制、民政事业以及其他全局性的重大发展战略、重要发展规划、重点工作计划的制定和调整;
(三)党的建设、精神文明建设、思想政治建设、意识形态责任制、党风廉政建设、民生法制建设等重大问题;
(四)重大民生、社会稳定和涉及干部群众切身利益的重要事项;
(五)其他必须由局党组研究决定的重大事项。
第六条??干部任免包括:
(一)干部的推荐、提名、调整、任免、奖惩等事项;
(二)其他必须由局党组研究决定的重要干部人事工作。
第七条??重大项目安排包括:
(一)重大建设项目安排,主要是列入年度市、区重点建设项目及资金的安排,以及上级确定的其他重大建设工程征拆安置等相关工作;
(二)上级文件或部门明确的项目、资金超出或变更规定范围的;
(三)其他必须由局党组研究决定的重大项目安排。
第八条??大额度资金使用包括:
(一)50万元以上的大额国有资产处置和物质的采购;
(二)单项支出在20万元以上的公共性预算外资金安排;
(三)重大投资项目建设超过原预算投资额20%以上的追加资金安排;
(四)民政专项资金进行二次分配在50万元以上的;
(五)局务工作经费支出在5万元以上的;
(六)其他必须由局党组决定的大额度资金使用。
(七)凡上级党委、政府、业务主管部门及文件(含会议纪要)决定的项目、资金按上级党委、政府、业务主管部门及文件要求直接落实;
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第三章??“三重一大”事项决策要求
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第九条??凡属研究决策“三重一大”事项的局党组会一般由局党组书记召集并主持。
第十条??研究决策“三重一大”事项的党组会议出席人员为局党组成员,其他“三重一大”事项相关人员列席会议。列席人员可就相关议定事项发表意见,但无表决权。
第十一条??讨论决定“三重一大”事项,必须有三分之二以上班子成员到会。议定事项涉及到与会人员近亲属时,相关人员应当回避。因故不能出席会议的局班子成员,需向主持人请假。如对会议的内容有意见或建议可在会前以书面形式提出,但表决时不计入票数。
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第四章??“三重一大”事项决策议事程序
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第十二条??局党组会议集体研究决定“三重一大”事情,按以下程序进行:
(一)议题准备。上会前,分管领导应负责组织做好议题准备工作,根据议题所涉及的内容进行调研论证,形成具体的议题方案。
(二)议题确定。提交局党组讨论的议题,一般由各股室提出,分管领导审核,办公室汇总,报局党组书记审定,列入党组会议议程。
(三)会前酝酿。局党组会讨论决定重大事项前,局党组书记可先与有关班子成员酝酿,但不得代替集体决策。
(四)议题预告。局党组会议召开的时间、地点、议题一般应提前2天通知出席和列席会议人员,会议相关材料(除案件、人事任免等涉密材料外)应提前1天送达相关人员。
(五)集中讨论。局党组会议由局党组书记或受局党组书记委托的党组成员主持,先由股室(部门)负责人介绍,分管领导进行补充,再由参会班子成员进行讨论。
(六)会议决定。局党组讨论多项事项,应逐项表决,可根据议题讨论不同内容,采取口头、举手、记名或无记名投票方式表决。
(七)做好会议记录。局办公室指定专人做好会议记录。
(八)执行决策。对局党组作出的决策,按职责分工,由分管领导负责组织实施;如职责分工有交叉,由局党组书记明确一名班子成员牵头。经局党组会议集体研究作出的决定,任何部门或个人不得擅自改变或拒绝执行。对集体决定有不同意见的,允许保留,也可按组织程序向上级党组织反映,但在没有作出新的决定之前,必须无条件执行。
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第五章??监督与检查
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第十三条??局班子成员应及时向局党组书记报告决策执行情况,并列入局党组民主生活会和领导干部述职述廉的重要内容。
第十四条??局办公室、纪检等部门要加强对决策执行情况的监督检查,重要情况及时报告局党组。
第十五条??对“三重一大”事项的决策、执行情况,除依法应当保密的外,应当作为党务
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