网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

建设工程施工合同 (2).pptVIP

  1. 1、本文档共113页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
主要内容 概述 (一)  什么是合同? 1 合同定义 狭义的合同——债权合同 概述 《合同法》:“本法所称合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议”; 规定“婚姻、收养、监护等有关身份关系的协议适用于其他法律的规定。” 概述 (二) 合同的分类 (1)有名合同与无名合同 (2)双务合同和单务合同 (3)诺成性合同和实践性合同 (4)有偿合同和无偿合同 (5)要式合同与不要式合同 ——是否严格订立形式或程序 (6)主合同和从合同 ——是否依赖于其它合同 概述 (二) 什么是工程合同? 1、工程合同定义 建设工程合同是一种诺成合同、双务合同、有偿合同,本质上是承揽合同一种 概述 (三)建设工程合同管理 合同订立前的管理 合同订立中的管理 合同履行中的管理 合同发生纠纷时的管理 (四) 建设工程合同体系 施工合同示范文本 施工合同示范文本 通用条款5.2:监理单位委派的总监理工程师在本合同中称工程师,其姓名、职务、职权由发包人承包人在专用条款内写明,按合同约定行使职权 专用条款5.2:监理单位委派的工程师,姓名——。职务——,发包人委托人职权:—— 施工合同示范文本 施工合同文件的优先解释顺序 ① ⑨ 变更的协议或文件、其效力高于其他合同文件 签署在后的协议或文件效力高于签署在先的协议或文件 案例 ---- 关于建设工程施工合同文本的解释顺序 某建设工程,在施工招标文件中按照工期定额计算,工期为570天,中标人投标书中写明的工期也是570天。但在建设工程施工合同中,开工的日期为2006年12月15日,竣工日期为2008年7月20日,日历天数为581天。 请问如果你是总监理工程师,监理的工期目标应该为多少天?为什么? 双方一般权利和义务 4、工程师的职责 (1) 工程师委派工程师代表——仅对监理工程师负责 委派和撤回均应提前 7天以书面形式通知承包人,委派书和撤回通知作为合同附件。 承包人对工程师代表发出的任何书面形式的函件有疑问时,可提交工程师进行确认。 工程师代表发出的指令有失误时,工程师应进行纠正。 除工程师或工程师代表外,其他人员均无权向承包人发出任何指令。 (2)工程师发布指令(通知) 工程师的指令、通知由其本人签字后,以书面形式交给项目经理,项目经理在回执上签署姓名和收到时间后立即生效。 A、 工程师不能及时给予书面确认, 承包人应于工程师发出口头指令后 7 天内提出书面确认要求。工程师在承包人提出确认要求后 48 小时内不予答复应视为承包人要求已被确认。 B、承包人认为工程师指令不合理, 应在收到指令后 24 小时内提出书面申告,工程师在收到承包人申告后 24 小时内作出修改指令或继续执行原指令的决定,并以书面形式通知承包人。 紧急情况下,工程师要求承包人立即执行的指令或承包人虽有异议,但工程师决定仍继续执行的指令,承包人应予执行。 因指令错误发生的费用和给承包人造成的损失由发包人承担,延误的工期相应顺延。 (3)工程师应当及时履行自己的职责 由于工程师未能按合同约定履行义务造成工期延误 工程师应按合同约定及时向承包人提供所需指令、批准、图纸并履行其他约定的义务, 否则,承包人在约定时间后 24 小时内将具体要求、需要的理由和延误的后果通知工程师,工程师收到通知后 48 小时内不予答复,应承担延误造成的追加合同价款,并赔偿承包人有关损失,顺延延误的工期。 (4)工程师做出的处理决定 在合同履行中发生影响承发包双方权利或义务的事件时,负责监理的工程师应做出公正的处理。 为保证施工正常进行,承发包双方应尊重工程师的决定。 承包人对工程师的处理有异议时,按照合同约定争议处理办法解决。 违约责任 1. 发包人违约 (1) 发包人的违约行为 ①发包人不按时支付工程预付

文档评论(0)

peace0308 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档