- 9
- 0
- 约7.83千字
- 约 76页
- 2019-02-11 发布于天津
- 举报
2019年提升管理执行力
如何提升执行力——有效激励 赏罚严明是执行力的有力保障 商鞅变法 城门移木 职位和薪酬是激励的重要手段 有为方有位,有位应有为 加强问责,对于执行不力、无故不执行和拒不执行者应当严肃处理 对于克服困难、积极主动、自觉自发的执行者给予肯定和奖励 管理者如何提高执行力—— 敬业负责 正直坦诚 果断坚毅 严谨自律 身体力行 言行一致 如何提高执行力——塑造魅力 “不懂执行的管理者,一定是最糟糕的领导者,他能把公司带入歧途;最善于服从的员工,迟早都会成为这个公司最有活力和地位的精兵。” 创新与执行的目标是一致的 创新是为了更好的执行 创新要在授权的基础上进行 创新不要背离目标 练习:假如过河,没有桥,没有船, 你怎么过? 执行与创新有矛盾吗? 执行与创新有矛盾吗? 河面过:淌水 泅渡 漂流 等结冰 河底过:隧道 筑坝 河上过:气球 铁索 荡绳 其他:源头绕过 南辕北辙 思考:怎样提高行政效能,服务水平? 解放战争时期,辽沈战役塔山阻击战 无险可守,实力悬殊 发扬民主就是如何执行好上级决定! 民主不能用来对抗上级领导! 执行可以讲民主吗? 执行错误决定是谁的责任? 执行上级指令是无条件的,但是,如果属于明显错误(如违背法律政策、损害公共利益)的上级指令,应当提醒和请求上级撤销或更正指令,有权逐级上报; 如果上级强制执行错误的决定,下级不承
您可能关注的文档
最近下载
- 冠脉介入培训第试题答案.pdf VIP
- 泸州航空发展投资集团有限公司下属四川焜仑投资管理有限公司2026年第二次社会公开招聘笔试备考试题及答案解析.docx VIP
- 机动车驾驶员培训机构业务条件.pdf VIP
- 23J916-1《住宅排气道(一)》图集(国标).docx VIP
- 【模板】企业营业执照模板(全部文字可编辑).pdf VIP
- 公司信息安全加固方案.docx
- 小学生命教育心理健康:不是第一没关系-教案.docx VIP
- VW_01106_1气体保护电弧焊钢材上的焊接接头 - 生产、质量保证和设计.pdf
- 2025中级经济师《经济基础知识》三色笔记.pdf VIP
- 山西省高等院校科研院所填报.pdf VIP
原创力文档

文档评论(0)