2019年提升管理执行力.pptVIP

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  • 2019-02-11 发布于天津
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2019年提升管理执行力

如何提升执行力——有效激励 赏罚严明是执行力的有力保障 商鞅变法 城门移木 职位和薪酬是激励的重要手段 有为方有位,有位应有为 加强问责,对于执行不力、无故不执行和拒不执行者应当严肃处理 对于克服困难、积极主动、自觉自发的执行者给予肯定和奖励 管理者如何提高执行力—— 敬业负责 正直坦诚 果断坚毅 严谨自律 身体力行 言行一致 如何提高执行力——塑造魅力 “不懂执行的管理者,一定是最糟糕的领导者,他能把公司带入歧途;最善于服从的员工,迟早都会成为这个公司最有活力和地位的精兵。” 创新与执行的目标是一致的 创新是为了更好的执行 创新要在授权的基础上进行 创新不要背离目标 练习:假如过河,没有桥,没有船, 你怎么过? 执行与创新有矛盾吗? 执行与创新有矛盾吗? 河面过:淌水 泅渡 漂流 等结冰 河底过:隧道 筑坝 河上过:气球 铁索 荡绳 其他:源头绕过 南辕北辙 思考:怎样提高行政效能,服务水平? 解放战争时期,辽沈战役塔山阻击战 无险可守,实力悬殊 发扬民主就是如何执行好上级决定! 民主不能用来对抗上级领导! 执行可以讲民主吗? 执行错误决定是谁的责任? 执行上级指令是无条件的,但是,如果属于明显错误(如违背法律政策、损害公共利益)的上级指令,应当提醒和请求上级撤销或更正指令,有权逐级上报; 如果上级强制执行错误的决定,下级不承

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