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XX年最新绩效提成方案 　　导语：单位企业按照绩效分配员工提成，能够有效地鼓舞员工追求上进和做出更好业绩。以下是小编整理的XX年最新绩效提成方案，欢迎大家阅读参考。方案一：绩效提成方案　　一、制定原则　　1、公平、公正、公开　　2、对员工具有激励作用　　3、遵循“终身制”原则　　二、适用范围　　公司全体员工　　三、目地　　通过绩效提成的工资体系，更好的激励员工的工作主动性和积极性，吸引并留住优秀人才，为企业创造更大价值。　　四、提成内容　　1、公司物业方面(商铺、厂房等)的转让、出租　　2、外部企业入驻协会大厦的租金收益　　五、提成细则：　　提成分为业绩提成+绩效提成　　级别及底薪提成：表格略　　六、发放形式：　　业务提成按季度结算与薪资合并发放。方案二：销售人员业绩提成方案　　一、背景　　在激烈市场竞争中，把握市场导向，增大市场份额，稳定优质客户显得越来越重要，所以在公司成立前提，必须做好各方面宣传，立足川渝地区的物流市场，大力发展川渝区域最后一公里配送。　　二、目的　　加强业务管理，充分调动销售积极性，不断开拓市场、拓展业务渠道，强调以业绩为导向，按劳分配为原则，以销售业绩和能力拉升收入水平增加业务量，扩大公司市场占有份额，把企业做大做强，创造更大的业绩。　　三、范围　　乐送物流股份有限公司、重庆乐送物流股份有限公司：供应、物流链