2019年某公司工程部管理手册.doc

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2019年某公司工程部管理手册

PAGE PAGE 1 文豪仕(香港)国际酒店管理公司文件 PAGE \* MERGEFORMAT 1 文豪仕(香港)国际 酒店管理公司 工 程 部 管 理 手 册 2013 版 工程部 目 录 第一章 部门概述…………………………3页—3页 第二章 部门架构…………………………3页—3页 第三章 职务说明书………………………4页—27页 第四章 管理制度…………………………27页—42页 第五章 工作程序与标准…………………42页—71页 第六章 支持性表单………………………72页—73页 修订: 公司行政人事部 审核: 李 总 批准: 俞 总 部门概述 工程部负责对酒店的设备设施、土建工程、装饰等进行维修和保养;负责控制能源和维修成本,确保酒店经营的需要。现代酒店的服务质量和水平很大程度上依赖于设备设施的完善,工程部在保障酒店正常运行方面起着十分重要的作用,其主要职能如下: 负责酒店强电、弱电系统设施、电梯系统、空调通风系统、给排水系统、冷藏设备;厨房设备;洗涤设备;消防报警系统等设备设施的运行管理、维护、保养和故障检修;负责酒店的建筑;装饰、家具的维护维修、更新改造工作;负责酒店能源费用和维修费用的控制。 第二章 部门架构 工程总监 工程总监 工程部秘书 工程部秘书 工程 工程副总监 值班工程师 值班工程师 应急维修组空调主管装饰主管机管主管电气主管 应急维修组 空调主管 装饰主管 机管主管 电气主管 空调工锅炉工万能工/装饰工机管工维修电工弱电维修工配电房电工应急维修工 空调工 锅炉工 万能工/装饰工 机管工 维修电工 弱电维修工 配电房电工 应急维修工 第三章 职务说明书 工程总监职务说明书 职位名称 工程总监 职级 总监级 编号 ENG 001 所在部门 工程部 分部 审核 职位概述 负责工程部的全面管理工作,确保酒店设备设施的正常运行和更新改造;负责酒店能源和维修费用控制。 管理层级 直属上级 总经理 副总经理 督导下级 工程副总监 值班工程师 横向关系 酒店各部门 工作职责: 根据酒店经营发展方针和年度经营目标,主持制订工程部年度维修计划、能源消耗预算及设备更新改造计划,带领部门员工努力完成酒店工作目标。 制定并不断完善部门规章制度,规范工作程序,督导员工严格执行岗位责任制和操作流程,提高各级员工的服务意识和工作水平。 参加酒店例行会议,定期汇报工作。 加强部门与相关部门的沟通协作,确保良好的工作环境。 主持召开部门会议,传达酒店工作指示,安排布置部门工作。 负责确保酒店电力系统、空调系统、通讯系统、给排水系统、电梯系统、音像系统,消防系统等设备设施的正常运行及维修保养;定期进行建筑物、家具用具、经营设备的维修更新。 掌握工程设备更新发展动向,根据经营需求,负责对酒店设备设施进行技术改造,组织实施改造方案。 制定有效措施,严格控制酒店能源消耗;严格控制维修材料的购买,严格审批部门各种支出费用;定期检查工程材料库房;防止材料积压和浪费。 负责对外承包维修项目的审定和合同签订,按货比三家的原则确定价格,努力降低经营成本。 负责组织酒店消防烟感、消防供水、消防喷淋、消防报警系统等的维护保养,定期进行消防设备测试;组织人员及时进行各部门消防隐患工程整改。 负责制定并组织实施部门全年培训计划,加强员工思想教育,不断提高员工的思想素质。负责对部门员工的招聘录用、业绩考核、奖惩实施、职务晋升和工资晋级的评定审核。 负责部门固定资产管理,定期进行清整统计。 负责工程部的安全消防工作,制定部门安全制度和安全措施,开展安全生产教育,定期检查安全制度落实情况。 完成上级交办的其它工作。 任职资格 任职资格 基本要求 男性,大专以上学历,3年以上星级酒店工程部管理工作经验。 理想要求 男性,本科以上学历,5年以上4星级酒店工程部管理工作经验。 专业知识 基本要求 具有酒店各设施设备维护保养知识。 理想要求 具有酒店各设施设备的维护保养知识,准确了解酒店工程技术发展的相关专业知识。 工作技能 基本要求 具有领导能力、协调能力、及较强的计划与执行能力。 理想要求 具有较强的工程技术知识,熟悉机械、电力、自动控制、空调、热力、通讯、弱电等专业技术及日常维护保养知识;有领导、组织、分析、培训、协调沟通及社会公关能力。 工程副总监职务说明书 职位名称 工程副总监 职级 经理级 编号 ENG 002 所在部门 工程部 分部 审核 职位概述 负责工程部的管理工作,确保酒店工程设备的正常运行和更新改造;负责酒店能源和维修费用控制。 管理层级 直属上级 工程总监 督导下级 值班工程师、各专业主管 横向关系 酒店各部门 工作职责: 根据酒店经营发展方针和年度经营目标,协助工程总监制订工程部年度维修计划、能源

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