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烟草商业企业物流业务管理 湖北省烟草专卖局（公司） 物流管理处 杨明 有哪些工作要做？ 主要内容是什么？ 内容有什么不同？ 第一部分 System 运行现状 基本目标 基本要求 实现途径 管理模式与业务运作 PART1：管理模式与业务运作 管理模式 责权划分不明 费用核算不清 成本管控不住 …… 运营集中调度 活力充分释放 …… 资源优化配置 PART1：管理模式与业务运作 PART1：管理模式与业务运作 PART1：管理模式与业务运作 卷烟物流的本质属性： 是分销物流； 是企业物流； 是供应链物流。 全要素的 全过程的 整体性的 行业卷烟物流业务体系 PART1：管理模式与业务运作 PART1：管理模式与业务运作 再造 整合 标准 规范 理念层面 实践层面 烟草商业企业物流业 务管理要解决的问题 PART1：管理模式与业务运作 第二部分 Business 卷烟流通 业务运作 流程设计 延伸工作 卷烟流通与业务流程 PART 2: 卷烟流通与业务流程 卷烟流通是烟草供应链中下游环节。 涵盖四大主体，体现四流汇通。 卷烟流通 业务流程该如何设计、优化或者再造？ 四流与现有业务流程有何不同？ 业务流程 PART 2: 卷烟流通与业务流程 业务流程之商流 PART 2: 卷烟流通与业务流程 业务流程之物流 PART 2: 卷烟流通与业务流程 业务流程之物流 供应链上游 工商 协同 营销物流协同 PART 2: 卷烟流通与业务流程 业务流程之物流 供应链下游 PART 2: 卷烟流通与业务流程 业务流程之物流 PART 2: 卷烟流通与业务流程 业务流程之物流 管控更 加集中 业务更加统一 物流一体化运作物流专业化运作 PART 2: 卷烟流通与业务流程 业务流程之资金流 成本中心 PART 2: 卷烟流通与业务流程 业务流程之信息流 例如：人员信息，车辆信息、物流节点信息，基础设施设备信息，完整的送货信息 基础信息 集中管控 业务流程之信息流 PART 2: 卷烟流通与业务流程 第三部分 Business 主要作业 流程设计 关键要求 规范实施 作业流程与规范要求 PART3：作业流程与规范要求 仓储作业 收货准备 检查单据 PART3：作业流程与规范要求 仓储作业 在途开锁 扫码入库 到货确认 PART3：作业流程与规范要求 仓储作业 在库养护 库存盘点 PART3：作业流程与规范要求 仓储作业 实物出库 出库扫码 PART3：作业流程与规范要求 PART3：作业流程与规范要求 打码到条率 100% 分拣差错率 0.001% PART3：作业流程与规范要求 PART3：作业流程与规范要求 Text in 服务 水平 要重新梳理流程 要统一服务标准 Text in 正确的方法 不正确的方法 PART3：作业流程与规范要求 PART3：作业流程与规范要求 第四部分 Example 单独核算 辅助核算 应用分析 精细管理 案例分享与经验交流 精益物流 物流核算 费用单独核算 费用过程管控 费用结果分析 核算要单独化 核算要明细化 核算要精确化 PART 4: 案例分析与经验交流 PART 4: 案例分析与经验交流 项目辅助核算 费用单独核算 PART 4: 案例分析与经验交流 单独核算之报销类 PART 4: 案例分析与经验交流 单独核算之摊销类 PART 4: 案例分析与经验交流 单独核算之物资类 PART 4: 案例分析与经验交流 核算应用之作业成本法 PART 4: 案例分析与经验交流 人人是成本责任主体 人人是成本管控主力 要进一步细化标准 要进一步优化支撑 要进一步强化落实 要进一步精化管理 结 语