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线线上上家家具具品品牌牌纷纷纷纷开开了了实实体体店店,,这这对对它它们们来来说说到到底底意意味味着着什什
么么??
杨熙黎 2013 年 淘宝上开了一家网店,做原创家具设计品牌吱音。那时她常听到的
一个问题是:“你们为什么 互联网上卖家具?”
这 当时不难回答。 2013 年双十一大促“住宅家具类“排行榜上,排名第一的林氏
木业成交金额已经超过 1 亿,共卖出 7 万多件商品。
那时杨熙黎对媒体的回应是:“电商平台颠覆了商业运营模式,这不是我们决定的,
是时代决定的,我们只是 顺应”。她觉得,正值婚龄的年轻人们已经习惯了网购,
而电商也能够突破地域限制、减少中间环节的成本。对于一个刚刚从日本学成归国的
年轻设计师来说,做线上品牌几乎就是个顺其自然的选择。
然而最近,这个问题以新的形式来到杨熙黎面前:”你们什么时候把实体店开过来?”
如今所有品类的线上零售商都 谈论“全渠道”的问题,而线上零售商开实体店的原因
一般而言不外乎两点:提供更好的消费体验,以及避开越来越激烈的线上竞争和日益
上涨的流量成本。
尤其是后一点: 国内,被称为“淘宝流量红利期”的 2010 至 2012 年已经过去,双十
一销售额从 9.36 亿翻至 191 亿元的景象恐怕很难再出现;而 国外,梅西百货和诺
德斯特龙百货 2015 年第一季度花 关键词上的费用也已高涨至 640 万美元和 400 万
美元。
具体到家具这种大件、高单价的非快消品上,顾客们对实体店的需求也比服装配饰等
更迫切。根据商务部研究院重要商品预测中心发布的 《2016 年第一季度我国城市家庭
购买预期的调查情况》,2016 年选择“实体店 + 网购”的比例为 31.0%,同比呈上升趋
势。比起直接网购,不少消费者们还是更乐于去展示厅或者工厂先看看实物,再享受
下单、支付、配送、安装等更便利的网络服务。
不过,关于做一个什么样的实体店,主要目的又该是什么,不同家具品牌的想法不太
一样。
Showroom 的的作作用用是是体体验验大大过过引引流流
和英国家具电商品牌 、Hem 等一样,杨熙黎选择做 showroom。它的特点是
采用“线下看货、线上下单”的形式,以移除库存负担;设于重点城市的非主要街道,
辐射目标人群的同时节省租金成本;注重店铺设计,以突出品牌调性。
这三点中,杨熙黎提及次数最多的是“品牌“。她觉得“品牌能不能让人记住”是原创
设计 市场竞争中胜出的关键,但实体店可能就是品牌形象立体起来的第一步。
“中国家具消费已经过了崇洋媚外的时期,已经有独立判断的能力,影响下单决定的
主要因素是好不好看,和家里的环境搭不搭,功能性强不强。但现 原创家具设计同
质化很严重,我觉得吱音需要找到自己的设计语言,建立自己的品牌,要让人一看到
就知道这是吱音。”
第一次逛吱音北京新店的曹先生的看法验证了这个判断。他的家里最近装修,想
找“好看的、北欧风格的”实木桌椅,于是要了本产品目录。不过 翻看目录时他
说:“多少、上下……这样做实木的、可以网购的设计品牌很多,感觉都很类似。如
果不特别介绍不会知道是什么品牌,所以 网上买主要就看性价比。”
吱音 3 年前创立时已经有了一个 300 - 400 平米的 showroom,位于上海杨浦区一个
创意产业园内,和办公室紧靠 一起。因为远离市区,这个 showroom 其实更像一个
设计精巧的仓库,并未给线上引流带来多大效果。它显然也无法满足越来越多华北地
区顾客的需求。 淘宝店的宝贝评论区,不时总有北京买家留言询问吱音 北京的设
店情况。
6 月底,杨熙黎 北京大栅栏的杨梅竹斜街找了个 55 平米的新铺面。虽然和上海店一
样仍然是个 showroom,但杨熙黎觉得这个门店更能让消费者感受到“吱音是个什么样
的品牌”。
吱音北京店
大栅栏是住建部与国家文物局公布的全国首批 30 个中国历史文化街区之一,也是每
年北京设计周的主战场,因此吸引了很多文创品牌入驻。东起煤市街、西到延寿街的
杨梅竹斜街仅 496 米,不过却有数十家独立店铺。这里人流量大,但成本比中高端商
业购物中心低,居民区和咖啡店、书店、饰品店等各种独立设计品牌店面混合 一
起,有种踏实的生活感。
杨熙黎看中的也是这种“生活感”。改造后的 showroom 外立面竖向贴砖,看上去就像
平常人家的住所;屋内也辟出了一个客厅区,有吧台、沙发、茶几、书柜,如同空降
到胡同里的样板房;55 平米的大小正好符合吱音的目标人群——购买了第一套房,且
户型往往为中小型的年轻家庭。
“它不是销售点,而是互动
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