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液态高铅渣直接还原节能减排工程管理办法
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湖南XXXXXXX集团有限公司
液态高铅渣直接还原节能减排工程管理办法
编制:XXX液态高铅渣直接还原节能减排工程项目办
XXXXXXX集团有限公司液态高铅渣直接还原节能减排工程管理办法
目 录
TOC \o 1-2 \u 1 液态高铅渣项目管理组织模式、结构及职责 PAGEREF _Toc1817 1
1.1 项目管理组织模式、结构 PAGEREF _Toc11242 1
1.2 项目建设人员编制、分工 PAGEREF _Toc7373 1
1.3 各部门职责 PAGEREF _Toc18669 2
2工程项目管理流程图 PAGEREF _Toc5080 6
2.1工程管理总流程 PAGEREF _Toc14627 6
2.2项目招标工作流程 PAGEREF _Toc6991 8
2.3项目资金支付流程 PAGEREF _Toc4626 9
2.4项目合同管理流程 PAGEREF _Toc23462 10
2.5项目监理工作流程 PAGEREF _Toc9277 11
2.6项目工期控制流程图 PAGEREF _Toc3505 12
2.7项目成本控制流程图 PAGEREF _Toc11808 13
2.8项目设计变更流程图 PAGEREF _Toc800 14
2.9项目结算流程图 PAGEREF _Toc15144 15
2.10项目信息资料管理流程图 PAGEREF _Toc8235 16
2.11项目论证决策流程 PAGEREF _Toc14176 17
3.液态高铅渣项目管理实施办法 PAGEREF _Toc219 18
3.1 项目施工监督管理办法 PAGEREF _Toc4836 18
3.2项目质量管理实施办法 PAGEREF _Toc28808 19
3.3项目进度管理实施办法 PAGEREF _Toc7246 20
3.4项目预结算管理实施办法 PAGEREF _Toc2837 22
3.5项目安全管理实施办法 PAGEREF _Toc26598 25
3.6项目安全文明施工管理综合考核实施细则 PAGEREF _Toc6071 29
3.7液态高铅渣工程项目合同管理办法 PAGEREF _Toc12398 32
3.8液态高铅渣工程资金管理办法 PAGEREF _Toc15611 34
3.9液态高铅渣工程档案管理办法 PAGEREF _Toc26030 38
3.10 液态高铅渣工程项目招议标管理办法 PAGEREF _Toc18741 41
PAGE
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液态高铅渣项目建设管理办法
1 液态高铅渣项目管理组织模式、结构及职责
1.1 项目管理组织模式、结构
液态高铅渣项目决定采用兼职和专职相结合的工程指挥部模式,由指挥部统一计划、协调、管理。指挥部下设综合室、工艺室、设备室和工程室。项目建设的审计监察与招投标、财务、预算决算工作由XXX集团审计监察部与招投标办、机工部、科技部兼任;工程监理、施工等工作实行招标外委。
液态高铅渣项目建设管理组织架构图
XXXXXXX集团有限公司
XXXXXXX集团有限公司
指挥部
指挥部
工程室设备室技术顾问综合室工艺室
工程室
设备室
技术顾问
综合室
工艺室
1.2 项目建设人员编制、分工
1.2.1人员编制计划:坚持“按需设岗,按岗设人”原则,液态高铅渣项目指挥部定员26人,其中专职15人、兼职11人;
1.2.2 人员分工:
人员列表:
兼职人员(合计11人)
徐旭东 吴国权 周春生 雷玉彪 陈学兴 胡卫文
李 刚 李 琦
综合室
李建伟 谭 曦
工艺室
陈小燕
工程室
专职人员(合计15人)
邓昌雄
技术顾问
池卫兵 谭辉莲 杨鲜燕
综合室
池卫兵 欧阳坤 王 辉 唐 剑
工艺室
刘 辉 周松林 陈 容 朱 洋
设备室
曾小宁 董启宇 蒋建宁 杨 晶
工程室
分工安排:
项目总负责人:徐旭东;
项目技术负责人:吴国权;
项目现场负责人:徐旭东;
项目机电仪负责人:雷玉彪;
项目工艺负责人:陈学兴
技术顾问:邓昌雄
1.3 各部门职责
1.3.1 项目总负责人职责
(1)对各部门负责人进行管理、督促,对土建工程的质量、进度、成本、文明标化、成品保护等进行监管,安排与监管技术HYPERLINK /资料归档、报建手续办理、设备物资采购等工作。
(2)组织设计单位向HYPERLINK /Soft/jzsg/Index.html施工、监理单位作设计交底,组织参与图纸会审,施工过程中发现图纸中存在的问题,及时与设计人员进行联系,对技术联系单进行及时确认。
(3)审核施工单位上报的工程量月报表,检查与督促各部门
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