对竞争战略的错误估计.docVIP

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  • 2019-04-26 发布于江苏
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对竞争战略的错误估计.doc

对竞争战略的错误估计 当今的商业竞争愈演愈烈,市场变化之快,需要现在的企业必须做出迅速反应,才可以立于竞争的不败之地。这样的变化会给企业带来什么呢?企业是否也会随着时间的推移和商业竞争的加剧,得到另一种对其自身战略错误的理解或改变呢? 近几年来,家电市场可谓风起云涌,一方面,通过延长服务时间,增加服务内容,改善服务质量等等,以应变客户多方面的要求,并为客户提供更多更灵活的自主权;另一方面,众多企业都纷纷使出类似“葱花免费”的招数来赢取消费者的欢心,如:“买空调送电饭煲”、“买彩电送奖券”、甚至出现“空调‘买一送一’”的噱头等等。差异化的服务有助于为企业赢得更多的竞争优势。各种优惠政策实施以及超值服务的推出,使得企业被消费者的关注度上升,并能成功锁定消费者的视线,争取到更多的市场。一项新的优惠政策或服务的推出,短期内能使使企业获得了大量新的顾客流和提高市场占有率。消费者乐意接受更多的优惠和更好的服务。企业的市场占有率的提高,还能提升企业产品的知名度。然而,这些企业忽略了另一个重要问题:竞争对手们会眼睁睁地看着本属于他们的客户流失吗?答案很显然,是否定的。正是因为这样心理,使得家电行业价格战此起彼伏,上演着你方唱罢我登场的故事。这样的竞争所造成的结果可想而之,尽管企业为消费者提供尽可能多的超值服务,或者提供各种各样可谓丰富多彩的优惠政策,但其实真正的受益者并非企业,而是消费者。由于日益

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