创新业务管理部2019年工作总结.docVIP

创新业务管理部2019年工作总结 2019年创新业务部整体思路上坚持执行公司“立足西藏、面向全国、服务西藏”的战略定位，一是继续推进专业化进程，在理顺内部管理、建立创新机制的同时，做好专业能力培养，聚焦重点、精准发力，深入发掘细分市场需求，寻找开辟珠峰特色之路；二是依托西藏背景，利用公司自身资源，积极探索“公益+保险”、“生态+保险”等创新模式，在激烈的市场竞争中，形成公司独特的核心竞争力，不断提升品牌形象，取得差异化竞争优势。 2019年是公司的转折之年，也是创新业务管理部的成立之年。在公司的正确领导和大力支持下，我们的工作重心主要是加强创新业务开展，建立创新工作机制，规划管理互联网保险业务发展，规划和推动政府、股东及重大客户业务合作，整体上取得了一些成绩，同时也存在不足之处。回顾过去，展望未来，在新的一年里，我们要以市场为导向，以创新为突破，巩固成绩，弥补不足，以昂扬的斗志去迎接新的挑战。 下面我主要汇报以下三个方面。 一、2019年取得的主要成绩 上半年直销事业部经营指标良好。 在2019年上半年，创新业务管理部仍以事业部的模式经营，并在经营结果、专业化建设、大项目拓展方面取得了一定成绩：一是边际成本率89.92%，基本达成经营目标要求；二是进一步强化管理职能，加强费用管控；三是大项目及重点客户签单超额完成任务；四是在创新方向