2018年项目部年度总结报告.ppt

CUCD 环境工程公司工作介绍 中国·城市建设研究院 China Urban Construction Design & Research Institute 工程总承包年度总结 环境工程公司 第一项目部 2018.12 * 目录 2011年工作总结 一、主要工作的进展、成果: 二、项目管理工作 三、存在的问题 四﹑泉岭垃圾焚烧发电厂项目工程 * 2011年工作总结 回顾2011年第一项目部工作开展的历程，大致可分为二个部分， 第一部分是负责《南昌市麦园垃圾处理场渗沥液深度处理工程》的施工管理部分； 第二部分是《南昌泉岭垃圾焚烧发电厂》项目的前期准备工作到开工建设的过渡部分. * 一、主要工作的进展、成果: A:南昌市麦园垃圾处理场渗沥液深度处理工程： 一.项目概况: 《南昌市麦园垃圾处理场渗滤液处理站》工程，设计处理能力为日处理渗沥液1000t。综合楼采用钢筋混凝土现浇框架结构;水池采用钢筋混凝土刚性防水结构:防水混凝土强度等级C30，抗渗等级S8，共有二个硝化池、二个综合处理池、一个污水池、污泥池。水池形状为钢筋砼矩形水池.安装的主要设备材料均选用国内外的优质产品。目前工程已施工完毕。 * A:南昌市麦园垃圾处理场渗沥液深度处理工程量 二.主要工作的进展、成果 1﹑2010年12月底，配合完成了南昌市发改委对《南昌市麦园垃圾处理场渗沥液深度处理工程》初步设计及概算的批复。 2﹑2011年5月办理完成了我院的入赣手续（设计许可）; 3﹑2011年6月配合我院的三体系认证的外审工作，并通过审核； 4﹑2011年7月初配合完成了建设工程规划许可证的办理 5﹑从2011年1月开始施工至2011年10月31日已全部完成了《南昌 市麦园垃圾处理场渗沥液深度处理工程》土建工程的水池、综合楼、厂区道路、围墙绿化施工及安装工程的设备、管道、电气及调试的施工。目前已基本具备竣工验收条件。 6、每月的15日及30日前两次及时上报工程项目月工作计划及进展情况报告。 7﹑2011年12月16日配合完成了施工许可证的办理. * 二﹑项目管理工作 二﹑麦园垃圾渗滤液深度处理场工程管理情况总结 1.水池施工中遇到的施工难点及解决方案 水池长度,宽度超过20米.按规范需要设置施工后浇带,经采取措施(有具体方案),水池一次完成混凝土浇筑,即节约了工期,也保证了工程质量,目前水池的施工结果很好.无渗漏和施工裂缝. 2.关于水池预留洞的问题.原设计及雇主要求,不作预留洞,后改为预埋柔性不锈钢套管,该方案施工难度大,费用也高(一个套管制作价格约2000元左右,还不包含安装及管理费用.该套管大小有近92个之多.现场已制作了一个).后经现场沟通协调,在承诺保证质量的情况下,改为预留施工洞施工.目前施工结果很好,也给安装施工单位减轻了施工难度和节约了费用(不管是安装单位采用钻孔还是预埋不锈钢套管),还加快了施工进度. * 麦园垃圾渗滤液深度处理场工程管理情况总结 3.因为水池内外壁的施工,采用了大型的复合新模板,还有合理的施工方案,使水池的施工内外壁的施工质量平整度,垂直度及水池混凝土的密实度,外观均满足设计要求,故取消了水池内壁的粉刷层,即节约了费用也给后期的项目运营消除了一定的隐患(粉刷层的脱落对运营将存在一定的隐患). 4.取消了外壁的防腐要求,改为外墙涂料面层处理,即满足了工程设计外观的要求,也节约费用(防腐费用厂家到现场报价将近50万左右). 综上所述.对工程项目应如何完善服务管理谈一点点看法: * A、树立全局观念，做好本职工作 从事项目的管理工作，要树立全局意识是首要的问题，树立企业形象，使雇主对我院的产品满意度要最大化。最大限度的满足雇主的利益，项目管理一定要体现我院EPC总承包的优势,这是提高我院核心竞争力的一个重要组成部分。并且要做好项目的服务工作，同时也要及时反馈工程的设计﹑施工﹑安装等工作在施工过程中出现的不良情况，以便作出及时改进，使产品更好的满足雇主的要求。 * B、精于专业技能，勤于现场观察 作为一个现场工程管理人员，要在现场勤于观察、独立思考、常与现场的各分包方的管理及技术人员交流, 对于掌握工程的各种情况至关重要。能否管理好一个项目的工程，是衡