认识创业管理.PPT

認識創業管理 創業的動機 在市場上發現機會。 相信自己的經營模式比別人更有效率。 希望將擁有的專長發展成為一項新事業。 已完成新產品開發，而且相信這項新產品能在市場上找到利基。 想要實現個人的夢想。 相信創業是致富唯一的路徑。 創業者的心理動機 個人想要向上成長。 喜歡挑戰。 希望擁有更多自由。 發揮個人專業知識與經驗的機會。 不喜歡為他人工作。 受到家庭或朋友影響。 家庭傳統的承襲。 創業的類型 離職創立新公司；新公司與原公司屬不同性質行業。 新公司由原行業的菁英人才所組成。 創業者運用原有的專業技術與顧客關係創立新公司。 接手一家營運中的小公司。 創業者擁有專業技術，能預先察覺未來市場變遷與顧客需求的新趨勢。 創業的類型 為提供特殊區隔市場顧客更好的產品與服務而離職創立新公司。 離職創立新公司，產品與服務和原公司相似，但是在製程與行銷上有新的創新。 依照對市場及個人影響程度所區分的四種創業類型 創業的流程步驟 尋找創意 形成創業的願景 創業者充分投入有關創業之規模 離職展開具體行動 撰寫營運計畫書 延攬組成創業經營團隊 募集營運資金 註冊成立公司、正式開始運作 新產品上市、攻佔市場 影響創業成功的關鍵因素 資金能力 財務控制 產業經驗 管理經驗 事業規劃 專業諮詢 教育水準 員工能力 影響創業成功的關鍵因素 產品策略 市場時機 創業年齡 合夥團隊 家庭背景 股權比重 行銷能力 創業管理觀念性模式 贏的哲學 亡： 口： 月： 貝： 凡： 有夢最美、希望相隨 一、只要有夢就有天堂 人類因夢想而偉大 相信就能看見 二、圓夢三部曲 人生有夢 築夢踏實 美夢成真 創業初步 以策略觀點為思考架構（SWOT分析） 內部分析（暸解自己）-量己力 意願 興趣 專長 外部分析（適應環境）-衡外情 環境趨勢 競爭狀況 產業需求 創業條件 三老 老子：資本 老師：經營企業之見識 老婆：能成事的夥伴 四本 本錢:資金與健康的身體 本領:專業的技術能力經驗 本人:親自參與 本行:熟悉的領域 創業可行性 資金/財 技術/產.發 人脈/人 市場/銷 管理/人 創業原則 全力以赴 出奇致勝 量入為出 循序漸進 * * 安定型創業 複製型創業 冒險型創業 模仿型創業 對個人的改變 新價值的創造 多 少 少 多 機會 資源 團隊 團隊 溝通 創造力 領導 缺口的滿足