- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
营销部岗位工作职责
营销部岗位及工作职责
部门结构图
营销总监
营销总监①
总监助理②
总监助理②
市场
市
场
部
④
网
络
部
③
部门职责 完成公司制定的营销指标,按指标制定营销方案。①营销策略、计划的拟定实施和改进。 ①营销经费的预算和控制。 ①营销管理制度的拟定、实施和改善。①③④ 负责市场调研、市场分析工作,制定业务推进计划。 ②③④负责如实向会员介绍产品、平台、与会员洽谈公司服务内容并确保会员的合法权益有效和可行。④了解会员的基本情况及与本平台有关的数据资料,建立会员资料库。 ③协助运营部对会员满意程度的调查及会员的反馈。 ②④为平台开发新项目决策提供市场动态的信息。 ④负责本部门的行政管理和绩效考评工作。 ②3.营销部 HYPERLINK /s?wd=%E8%81%8C%E5%8A%A1%E8%AF%B4%E6%98%8E%E4%B9%A6tncprfenlei=mv6quAkxTZn0IZRqIHckPjm4nH00T1YkuHD3uj7WmWn4uj7hPjmv0ZwV5Hcvrjm3rH6sPfKWUMw85HfYnjn4nH6sgvPsT6KdThsqpZwYTjCEQLGCpyw9Uz4Bmy-bIi4WUvYETgN-TLwGUv3EnWndPWD4PWD4 \t /question/_blank 职务说明书 3.1 营销总监直接上级:副总经理 直接下级:营销总监助理、营销网络部主管、营销市场部主管工作概述 负责公司整个 HYPERLINK /s?wd=%E8%90%A5%E9%94%80%E4%BD%93%E7%B3%BBtncprfenlei=mv6quAkxTZn0IZRqIHckPjm4nH00T1YkuHD3uj7WmWn4uj7hPjmv0ZwV5Hcvrjm3rH6sPfKWUMw85HfYnjn4nH6sgvPsT6KdThsqpZwYTjCEQLGCpyw9Uz4Bmy-bIi4WUvYETgN-TLwGUv3EnWndPWD4PWD4 \t /question/_blank 营销体系的管理,指导营销部所有员工的工作,承担部门考核指标。 HYPERLINK /s?wd=%E5%B2%97%E4%BD%8D%E8%81%8C%E8%B4%A3tncprfenlei=mv6quAkxTZn0IZRqIHckPjm4nH00T1YkuHD3uj7WmWn4uj7hPjmv0ZwV5Hcvrjm3rH6sPfKWUMw85HfYnjn4nH6sgvPsT6KdThsqpZwYTjCEQLGCpyw9Uz4Bmy-bIi4WUvYETgN-TLwGUv3EnWndPWD4PWD4 \t /question/_blank 岗位职责 同运营部、行政部、财务密切配合,确保公司平台的顺利推广与宣传。构架、管理、培养营销部团队。 协调营销部各个部门工作,确保工作高速、有效进行。 负责公司营销计划的策划。 监督公司营销计划的落实。 协同财务做好营销部的营销费用预算。 控制公司的营销费用。 负责对部门的工作及负责人进行监督、考核及决定奖惩,并报公司副总经理批准。 有义务向副总经理推荐各个部门负责人及其他人才的引进。 对现有员工进行定期的培训、保证员工工作能力不断提高。 代表公司参与对外业务相关的合作、讨论、会议等。 负责协同行政部门对本部门员工进行绩效考评。 3.2 总监助理直接上级:营销总监直接下级:(无)工作概述 协助营销总监的管理工作,对营销部各部经理及工作数据进行统计、管理、分析。 HYPERLINK /s?wd=%E5%B2%97%E4%BD%8D%E8%81%8C%E8%B4%A3tncprfenlei=mv6quAkxTZn0IZRqIHckPjm4nH00T1YkuHD3uj7WmWn4uj7hPjmv0ZwV5Hcvrjm3rH6sPfKWUMw85HfYnjn4nH6sgvPsT6KdThsqpZwYTjCEQLGCpyw9Uz4Bmy-bIi4WUvYETgN-TLwGUv3EnWndPWD4PWD4 \t /question/_blank 岗位职责 同运营部、行政部、财务密切配合,确保部门工作的完成。
协助 HYPERLINK /s?wd=%E8%90%A5%E9%94%80%E9%83%A8%E7%BB%8F%E7%90%86tncprfenlei=mv6quAkxTZn0IZRqIHckPjm4nH00T1YkuHD3uj7WmWn4uj7hPjmv0ZwV5Hcvrjm3rH6sPfKWUMw85HfYnjn4nH6
您可能关注的文档
- 药剂科三基培训计及实施方案.docx
- 药剂科三基培训计及实施方案11973.doc
- 药剂科三三严试题附答案.doc
- 药剂学考重点!!!.docx
- 药剂教研室--药学技能大赛方案.doc
- 药剂科三基考试题14257.doc
- 药剂新技术与产品发题目汇总2.doc
- 药剂科三基训计划及实施方案.doc
- 药剂科三训练模拟试题1.doc
- 药剂科三考试卷及答案.doc
- 1 阳光工程引导性培训基础知识课件-高一《蔬菜生产技术》同步教学(北理工版).pptx
- 第5章 瓜类蔬菜种植与病虫害防治课件-高一《蔬菜生产技术》同步教学(北理工版).pptx
- 6 茄果类蔬菜种植课件-高一《蔬菜生产技术》同步教学(北理工版).pptx
- 项目五茄果类蔬菜生产任务三辣椒生产(一)(课件)-高二《蔬菜生产技术》同步教学(机械工业出版社).pptx
- 9.2人格形成的生物学因素(课件)《儿童发展心理学》(华东师范大学出版社).pptx
- 2.2 蔬菜栽培的理论基础知识 生长与发育(课件)- 高一《蔬菜生产技术(南方本)》同步教学(中国农业大学出版社).pptx
- 6.2句子发展(课件)《儿童发展心理学》(华东师范大学出版社).pptx
- 6.3语言获得理论(课件)《儿童发展心理学》(华东师范大学出版社).pptx
- 13.2儿童和青少年逆反(课件)《儿童发展心理学》(华东师范大学出版社).pptx
- 项目二设施的环境特点及调节控制(课件)-高二《蔬菜生产技术》同步教学(机械工业出版社).pptx
原创力文档


文档评论(0)