物流成本分析教材.ppt

王春 第一节 物流成本分析 1999年，五十铃汽车公司对其竞争对手的汽车部件进行详细的比较研究后，为其汽车部件制定出目标成本。为了更清楚地解释被普遍称为“拆卸法”的成本分析法，五十铃的成本管理专家吉彦里有条不紊地拆卸了三种不同型号的铅笔，将其不同组成部分摆在一个茶几上，然后告诉记者，“这就是我们用来研究竞争对手的产品的方法，我们首先研究制造某种产品的原材料制作方法，然后分析组装工序，采用这种拆卸法，我们就能弄清这种产品的大致成本”。最后，五十铃就会采用竞争对手同类产品中的最低成本作为自己部件的目标成本。例如，五十铃的汽车驾驶装置的目标成本就是以其对丰田的同类部件的成本分析为基础，而其挡泥板的目标成本则基于对日产的这类部件进行成本分析。 第一节 物流成本分析 成本分析（cost analysis）是利用企业的成本核算资料及其他相关资料，对成本水平及其构成的变动情况进行分析与评价的过程。它是成本管理工作的重要环节，其目的是揭示影响成本升降的因素及其变动原因，寻找降低成本的途径和方法。 第一节 物流成本分析 物流成本分析是指利用物流成本核算数据和其他相关资料，以本期实际物流成本指标与目标物流成本指标、上期实际物流成本指标、国内外同类企业的物流成本指标等进行比较，以便了解物流成本相关指标升降变动情况，及其变动的因素和原因，并分清单位与个人的责任。 物流成本分析与物流成本预测是物流成本决策的基础，依据物流成本分析与物流成本预测提供的素材，企业可以制定各类物流成本决策，从而达到降低物流成本、提高物流成本使用效益、优化物流管理的目的。 第一节 物流成本分析 一、物流成本分析的理论基础 1、成本分析的任务 为成本决策提供依据 为编制成本计划和成本预算提供资料 评价企业成本计划的完成情况，考核成本责任单位的工作业绩 揭示导致成本升降和产生成本差异的原因，掌握成本变动的规律 挖掘降低成本的潜力，寻找进一步降低成本的途径和方法 检查国家财经纪律和成本制度的执行情况，规范成本开支行为 第一节 物流成本分析 一、物流成本分析的理论基础 2、成本分析的原则 定期分析与不定期分析相结合 全面分析与重点分析相结合 专业分析与群众分析相结合 经济分析与技术分析相结合 纵向分析与横向分析相结合 事后分析与事前、事中分析相结合 数据分析与实地调查相结合 第一节 物流成本分析 一、物流成本分析的理论基础 3、成本分析的评价标准 历史标准 行业标准 预算标准 第一节 物流成本分析 二、物流成本分析的基本方法 1、对比分析法 将实际成本指标与历史成本指标进行对比 将实际成本指标与预算成本指标进行对比 将实际成本指标与同类企业或同类产品的成本水平进行对比 第一节 物流成本分析 二、物流成本分析的基本方法 1、对比分析法 对比形式： 绝对数比较 增减数比较 相对数比较 第一节 物流成本分析 二、物流成本分析的基本方法 2、比率分析法 比率分析法，是将某项成本与相关指标进行对比，计算出其比率，借以评价企业成本状况和经营状况的一种成本分析方法。 第一节 物流成本分析 二、物流成本分析的基本方法 2、比率分析法 构成比率分析法 构成比率分析法又称比重分析法，或称结构比率分析法。它主要是通过计算某项成本指标的各个组成部分占总体的比重来分析其内容构成的变化。例如：把构成产品生产成本的各个成本项目(直接材料、直接工资、制造费用)与产品生产成本比较，计算占总成本的比重，然后把不同时期同样产品的成本构成相比较，观察产品成本构成的变化与提高生产技术水平和加强经营管理的关系，就能为进一步降低成本指明方向。 第一节 物流成本分析 二、物流成本分析的基本方法 2、比率分析法 相关比率分析法 它是计算两个性质不同而又相关的指标的比率进行数量分析的方法。在实际工作中，由于企业规模不同等原因，单纯对比销售收入或利润等绝对数的多少，不能准确说明各个企业经济效益好坏，但如果计算成本与销售收入或利润相比的相对数，即销售收入成本率或成本利润率，就可以较为准确地反映各企业经济效益的好坏。 趋势比率分析法 第一节 物流成本分析 二、物流成本分析的基本方法 2、比率分析法 第一节 物流成本分析 二、物流成本分析的基本方法 2、比率分析法 第一节 物流成本分析 二、物流成本分析的基本方法 3、因素分析法 因素分析法是依据分析指标与其影响因素之间的关系，按照一定的程序和方法，确定各因素对分析指标差异影响程度的一种技术方法。 连环替代法 差异分析法 第一节 物流成本分析 二、物流成本分析的基本方法 3、因素分析法——连环替代法 连环替代分析法是顺序用各项因素的实际数替换基数