- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
新媒体营销策划方案
关于新媒体整合营销策划项目的框架思路
?(2010-08-10 09:23:33)
HYPERLINK javascript:; 转载▼
标签:?
HYPERLINK /?c=blogq=%BB%A5%C1%AA%CD%F8by=tag \t _blank 互联网
?
HYPERLINK /?c=blogq=%D0%C2%C3%BD%CC%E5by=tag \t _blank 新媒体
?
HYPERLINK /?c=blogq=%D3%AA%CF%FA%B2%DF%BB%AE%BB%FA%B9%B9by=tag \t _blank 营销策划机构
?
HYPERLINK /?c=blogq=%B2%C6%BE%ADby=tag \t _blank 财经
第一部分??可行性概述
一、营销策划业现状与趋势
2009年中国内地广告投放规模已逾2600亿,其背后的营销策划业也是块很大的市场。目前我国至少有一万多家专业的营销策划公司,流派甚多。然而纵观整个行业,绝大部分策划机构都还停留在靠卖“经营点子”、“广告创意”为生的层次,并不能为企业提供行之有效的一整套营销解决方案。而外来的国际咨询策划企业虽然有着相对科学严密的作业流程,却因其门槛高、市场水土不服等原因终究不能成为市场主流。
目前国内的营销策划公司绝大部分是采取按时间或项目收取费用的方式提供服务。在市场竞争日益激烈、而广告威力逐渐式微的情况下,随着各路“策划大师”们拿着巨额策划费却把企业或项目“策死”的案例屡屡传出,许多企业已开始质疑营销策划公司的“单赢策略”。
反观策划业最发达的美国、西欧和日本,以时间和数据为主要报价依据的策划服务定价模式已经动摇,风险/收益共担模式和股权支付模式日渐兴起。
所以,无论从市场需求还是行业趋势,策划机构需要提供更深更广、实效可行的整体解决方案,并能与客户站在同一利益立场提供服务。
二、新媒体整合营销策划势在必行
以互联网和无线互联网为核心的新媒体营销近年来展现了其无与伦比的优势。2006年到2009年间,全球互联网广告的增长速度比传统媒体快6倍。而08-09经济危机期间,我国几乎所有的传统广告都在缩水,唯独新媒体广告逆势崛起,增长幅度达17%以上。
新媒体改变了传播状态,消除了媒体之间、受众群体之间、产业之间等的边界,与受众真正建立了联系,同时,它还具有交互性和跨时空的特点。
过去企业进行产品营销与品牌宣传手段形式非常单一,无非采取高空轰炸,地面促销配合,电视媒体和平面媒体是最主要形式。如今由于市场环境、传播过剩和消费心理等的改变,传统营销模式已经越来越难以达到品牌传播效果。而新媒体营销因其可衡量性、高度互动体验、可精准定位、可创造差异化传播等特点日益赢得青睐。
然而,由于新媒体在国内还远未到成熟期,无论策划界、公关界还是企业本身都对其存在一定的认知误区。要么是将其视为传统媒体的另一个发布平台,要么就是擅长某一个方面却不能把控全局。现在国内真正能提供基于互联网和无线互联网环境的包括广告、公关、事件营销和网络技术应用等一整套解决方案的新媒体整合营销策划服务的营销策划公司几乎是没有。
综上可见,新媒体整合营销是市场所需、大势所趋,谁能最先建立起完整的服务体系,并累计相当的客户资源与实践经验,谁就能在未来的营销策划界处于绝对领先的地位。
?
第二部分??经营思路
项目将以新媒体整合营销策划作为核心业务,大力引入战略谋略、市场营销、销售执行、技术研发、广告公关、心理研究等各方面的精英人才,加强与终端消费者关系,提供深入实效、性价比高的营销策划服务,形成自己独特的竞争力。
一、业务模式
在业务模式上,主要有以下三种:
1、营销外包。
即采取企业出相关费用、我方出人力资源共同经营公司或运作项目的方式,利润来源为项目分红或股权分配。为控制风险、扩大收益,此种模式适用于市场广大、处于上升期的产品与项目。需要着重考虑的除了经营风险本身,还有合理的利益机制与监督机制。
2、策划服务。
即传统的按时间或项目收取服务费的方式。由于新媒体整合营销策划的相关能力与资源目前绝大部分的策划公司都没有很好的掌握,我们在该方面将具有不可比拟的优势。对于大部分期望“以小博大、出奇制胜”的中小企业有着致命的诱惑,对于不愿给予分红或股权的中大型企业来说也是乐于尝试此类性价比高的新型服务的。
3、效果广告。
即按照效果支付广告费用的方式。由于我们在客户企业占据了“导师”的地位,其广告投放是很容易被我们的意志所左右的。而按效果付费又恰好是所有广告主的心理欲求。此类业务需要我们充分整合相关的媒体资源,并寻求到合理的利益机制和监控区别方式。
总体而言,我们的业务既迎合了企业主的心理,又降低了企业与项目运作的风险,在市场上是具备很强势的竞争力的。
二、扩张方式
为获取更
您可能关注的文档
- 整合营销传播-件完整版.ppt
- 整合营销,多宝案例.pptx
- 数轴上的动(专题).ppt
- 数码照片归与管理规范.ppt
- 整形医院前台待流程和话术.doc
- 数控车床操面板(制).ppt
- 整合营销推广方案线上推广.pptx
- 整形企划部PT培训.ppt
- 整式的乘法与因分解讲义.doc
- 整形医院网络营策划方案.ppt
- 甘肃省定西市通渭县通渭县西小教育集团2025-2026学年六年级上学期9月月考数学试题.docx
- 云南省西双版纳傣族自治州第一中学等四校2024-2025学年高二上学期期末检测语文试卷.docx
- 云南省西双版纳傣族自治州第一中学等四校2024-2025学年高二上学期期末检测政治试卷.docx
- 云南省西双版纳第一中学等四校2024-2025学年七年级上学期期末检测生物试卷.docx
- 吉林省长春市新解放学校2024-2025学年九年级上学期第一次月考化学试卷.docx
- 广东省深圳市龙华区2025-2026学年七年级上学期9月月考历史试题.docx
- 福建省三明永安市2024-2025学年八年级上学期期中考试语文试题.docx
- 广东省广州市增城区2024-2025学年七年级上学期期末考试语文试题.docx
- 北京市第一六一中学2024-2025学年八年级下学期期中考试语文试题.docx
- 安徽省淮南市2025-2026学年上学期八年级第一次月考数学试卷.docx
最近下载
- 洪雅国际“农旅 康养”基地PPP项目可行性研究报告.pdf VIP
- 2024年忠县辅警协警招聘考试真题完美版.docx VIP
- 安徽各市(精确到县区)地图PPT课件(可编辑版).pptx VIP
- 河南省安阳市第三十六中学2024-2025学年高三下学期寒假开学调研考试生物试题试卷含解析.doc VIP
- 2024年山南辅警协警招聘考试真题汇编.docx VIP
- 本科毕业设计论文_小型垂直升降机设计.doc VIP
- 国际商务谈判(第四版)全套PPT课件.pptx VIP
- 2024年巫溪县辅警协警招聘考试真题推荐.docx VIP
- 河南省安阳市第三十六中学2025届高三(最后冲刺)化学试卷含解析.doc VIP
- 培训师试讲评估表.doc VIP
原创力文档


文档评论(0)