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公司异地迁建项目商业计划书 公司异地迁建项目商业计划书 word版可编辑 word版可编辑 第一章 总 论 一、项目背景 （一）项目名称 xx有限公司异地迁建项目 （二）承办单位概况： 1、项目承办单位：xx有限公司 2、法人代表：xx 3、项目负责人：xx 4、企业主管部门：xx市xx区xx局 5、承办单位概况 xx有限公司位于xx市东郊GG镇，距市区20公里。西临xx绕城高速公路，南靠胶济铁路，北临济青高速公路和xx国际机场。 公司始建于1968年，1970年投产，原名???，属地方国有企业，1993年组建改名为xx铸造材料实业总公司。2000年通过企业改组成立全员股份制企业，更名xx有限公司。公司注册资本7999万元，全部资产6亿元，员工2000余名。 xx有限公司主要生产球墨铸铁（专供汽车、风电、机床、发动机等装备制造业）、覆膜砂、树脂等优质铸造材料。现球墨铸铁的年生产能力120万吨，是目前我国规模最大的球墨铸铁专业化生产厂，2009年市场份额占全国25%以上。1984年被国家经委专业化办公室、国家机械部、省经委、机械厅专业化办公室确定为《优质铸造材料专业化生产厂》，为xx和华东地区装备制造业专供优质铸造材料。2009年又被中铸协确定为《全国优质铸造生铁基地》，全国6个省共确定了6个企业，xx省只有GGG公司一家，并被作为全国铸造铁标杆示范企业。 公司主要装备有：318m3高炉一座，206 m3高炉三座， 2×1.5MW高炉煤气发电机组，2×4.3MW电动鼓风机，3800m3富氧和原料配套系统。 （三）商业计划书编制依据 1、国家颁布的有关法律、法规。 2、xx有限公司提供的有关基础资料。 （四）可行性研究工作的组织 承担单位：xx省机械设计研究院 资格等级：甲级（资格证书编号：工咨甲 ） 主营专业：机械 服务范围：编建议书、编可研、工程设计、招标咨询、管理咨询、产后咨询。 主要负责人： 成员及专业分工： 丛晓峰：总论，项目背景及项目建设的必要性，市场预测，项目建设规模与产品方案，厂址选择与建设条件，技术方案、设备方案和工程方案，主要原材料、配套件及燃料供应、总图运输与公用辅助工程，节能和节水，环境影响评价，劳动安全卫生与消防，组织机构与人力资源配置，项目实施进度，风险分析，结论与建议等。 宋莹：投资估算、项目融资与财务评价。 二、项目概况 （一）拟建地点 xxxxxxxx镇 （二）建设目标、规模与内容 1、建设目标：本项目建设的目标是依托xx有限公司技术、设备、品牌和市场销售网络优势，利用xx铁鹰钢铁有限公司厂区及设备、xxxx市xx区xx镇的新厂区用地，新建必要的建筑面积，购置先进的生产技术和设备，配备相应的配套设施（水、电、暖系统及办公设施），建成具有国内先进水平的铸造产业园。 2、建设规模：本项目完成后，年产60万吨优质球墨铸铁，其中30万吨销往全国各地，30万吨用于生产各种铸件，预计新增球墨铸铁管20万吨、精密铸件10万吨，实现年销售收入25.2亿元，可将xxxx现有的冶金产业链进一步向下游铸造产业先进制造产业延伸，将原料生铁的产品附加值成倍翻番，有利于调整xx市目前冶金工业的产品结构，优化产业结构，并将广泛推行先进节能的连铸工艺，实现xx钢铁基地向先进铸造产品生产基地的战略转移，大大促进xx区xx市xx区xx镇先进制造业基地的建设。 3、建设内容：新建建筑面积117299.4平方米，其中：新建生产车间90000平方米，辅助及公用设施2592平方米，办公生活设施24707.4平方米。 厂区占地面积：222500平方米（333.75亩）。 4、技术和设备方案： （1）利用xx铁鹰钢铁有限公司厂区及设备、xxxx市xx区xx镇的新厂区用地，建设本项目生产纲领所需的生产厂房和配套的公用动力及办公生活设施。 （2）利用公司所拥有的技术、设备、管理优势及销售网络，并充分利用公司及国内的配套、协作能力，实现球墨铸铁、球墨铸铁管、精密铸件和深加工机械零部件的规模生产能力。 （3）购置机械加工、熔炼、造型、清理、砂处理、检测试验设备，突出技术进步，提高企业的整体工艺装备水平。 （4）购置计算机及外设、网络设备、系统软件和应用软件，建立企业ERP和CAD/CAM/CAPP计算机应用系统，建设国内先进的球墨铸铁管、精密铸件产品研发基地。 （5）购置理化、计量设备和仪器，健全企业的质量保证体系。 （6）配备生产所需的运输及公用动力设施。 本设计采用先进的制造技术工艺，购置国内先进生产设备及相应的检测设备，共新增设备总数365台（套）。 项目建成后可使xx有限公司在球墨铸铁、球墨铸铁管、精密铸件和深加工机械零部件生产水平上及工艺装备水平上位于国内同行业先进水平。 （三）项目投入总资金效益情况 本项目新增总投资为109695万