无限极如举办经营性会议.pptVIP

文档名称 | 章节名称 如何举办经营性会议 一、什么是经营性会议 制定经营策略、设定目标、规划活动，整合市场资源，检讨经营成果的各类会议统称为经营性会议。 二、经营性会议的重要性 规划与推动市场，提升业绩 明确发展方向，制订相应策略 解决经营问题，扫除发展障碍 经验交流，学习成长，增强凝聚 三、举办要诀 主题明确，定期举行 准备充分，注重实效 慎选地点，避免干扰 精选骨干，坦诚沟通 四、经营性会议举办内容 经验分享 问题解决 目标规划 信息传达 激励动员 五、注意事项 活动模式：经营性会议没有固定的模式，需根据市场特性、文化和特色设计 活动内容：应多元化，可增加诸如“庆生会”、“读书会”、邀请友邻市场骨干分享 活动重点：经营性活动最终要落到巩固市场发展、提升业绩上来，活动重点应聚焦检讨总结、目标规划与行动制定 活动跟进：会后跟进行动计划落实，下次活动时总结并分享 * 检查总结 经验分享 问题解决 激励动员 信息传达 行动制定 目标规划 透过经验分享，让伙伴从中学习成功经验，获得激励，也为近期表现出色的伙伴提供了一个展示的机会，进一步激励伙伴取得更大的成绩 分享内容应该多元化(如：销售业绩优异、增长率高、成功推荐、第一次做主持人等)，需会前做好沟通 分享人通常以3-5个伙伴为宜，单一内容分享时间应抓住重点，不超过5分钟 分享人的选择应平衡不同市场间的关系 让伙伴于