三联集团的高级总经理培训建议书.pdf

  1. 1、本文档共23页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
机密 三联集团的高级总经理培训建议书 远卓管理顾问公司 2001/5/12 北京 1 目录 ¶ 经理人培训是中国企业成功的重要环节之一, 而高级总经理培训则是集团型企业的重中之重 ¶ 培训应按三联集团的战略制定并不断升级 ¶ 远卓管理顾问公司能够为企业成长提供整体性 专业顾问与培训体系 ¶ 三联培训课程草案 ¶ 培训师简历 (海量营销管理培训资料下载) 2 职业经理人是任何企业成功的要素 • 作为企业管理的执行层,职业经理人是企业决 具有深厚的 策者的后备军和助手,是企业持续发展的决定 管理知识和 性力量,在企业中起着至关重要的作用。 丰富管理经 • 职业经理人是企业真正将各种资源整合起来, 验的职业经 使企业规范运作,不断发展的关键因素。 理人队伍是 企业管理、 • 人力资源是企业核心竞争力的载体,职业经理 发展的基础 人是真正将核心竞争力表现出来形成竞争优势 和根本保证。 大的关键 (海量营销管理培训资料下载) 3 培训是企业高级管理人员管理能力提升的重要环节 一个优秀的职业经理人 应具备以下基本素质 人才选拔 与招聘 人员 做人: 配置 • 自我管理 • 人际关系 • 沟通技能 管理人员的基 组织及岗 • 团队合作 本素质和管理 位设计 人员培 • 领导艺术 手段一部分取 训发展 做事: 决于先天因 素,另更重要 • 数据分析 的是通过后天 绩效评估 与报酬 • 认知问题 培训不断强

文档评论(0)

xingyuxiaxiang + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档