电影院线制发展国际比较.pdfVIP

中经未来 电影院线制发展的国际比较 中经未来产业研究中心 电影院线，是指经营者通过掌握相当数量的电影院，在某一城市或地区建立放映网络， 垄断某一新版影片的公映，从而获取巨额经济利益的经营体制。因此，在电影放映行业，电 影院线是一种具有垄断性的经营体制。 2014 年，全球票房达到 375 亿美元，同比增长 4.5% 。从全球电影票房增量看，2014 年 增长 16 亿美元，中国贡献增量的 75%，而2013 年全球票房增长 12 亿美元，中国市场贡献 率为 67%，由此可见中国对全球电影票房增量市场起主引擎作用。从各国电影票房来看， 2014 年，美国本土电影票房为 103 亿美元，占全球票房的 27% ；中国电影票房47 亿美元， 占全球比重为13%，比2012 年的 8%提升 5 个百分点。 一、美国电影院线的发展状况分析 （一）垂直整合模式与早期连锁影院 美国电影早期也并无放映的固定场所，而是作为娱乐性公园活动和歌舞杂耍表演剧场节 目的组成部分出现，但是随着故事片时间的加长和新的租赁拷贝模式，促使了美国固定放映 场所“镍币影院”的诞生。“镜币影院”因入场费仅收五美分而得名，奠定了电影从开始之 初就作为广大群众的娱乐消费方式。通常，镍币影院通常简陋狭小，却也有自己的宣传手法， “放映商们在售票厅布置五光十色的灯，提醒路人这是一个现代化的电影之妙境”，这对于 当时多数没有家庭用电的人们带来强大的吸引力。 1905 年左右，镍币影院在纽约、芝加哥等大城市出现，并以迅猛的方式增长。到 1910 年，根据《综艺》（《Variety 》）的报道，仅在芝加哥就有超过一百家的镍币影院，全国总数 估计有五千多家，有些则认为超过一万多家。同时，放映商们开始用手中的资本组建更豪华 的电影院来吸引中产阶级消费群体。整合也在这时悄然进入，一些制片公司开始走向合并和 整合，最先进行尝试的是 1909 年成立的美国电影专利公司（简称 MPCC ），规定只有各大制 片厂和影院向其注册及缴纳佣金才能获得使用使用摄影机和放映机等设备。 1 中经未来 由此，美国电影市场形成了最早的垂直垄断。但是随着独立制片商制片能力的提高， MPCC 逐渐丧失了竞争力。随后以阿道夫 楚柯尔（AdolphZukor ）控制的派拉蒙公司为首的 一些大制片公司开始形成新的垄断，发展了自己的电影院线，对影片放映权提出分成等要求。 于是，1917 年放映商为了抗衡这种垄断，美国 26 个首轮院线联合结成全美第一放映院线联 盟（The First National Exhibitors Circuit，简称FNEC ），他们掌握了 600 个影院，形成规模 化经营效益，其在随后的发展中同华纳公司进行了整合。 到 1927 年，美国 46 个枢纽城市之中。有将近 6000 个影片交换站和二万家影院，放映 事业几乎整个被影院网（连镇院网）所垄断，而连锁影院网完全掌握在制片-发行-放映混合 企业的手中。 美国电影业的“垂直整合”是产业发展和竞争的必然结果。五大制片商为了实现利益最 大化进行了联合行动，占据了足够多的首轮影院和“A ”级质量影片的自给，力图形成规模 经济效应，并进行价格限定，影院被划分为不同等级，发行商根据“轮次”制定最低票价。 美国的大发行商将全国划分为 30 个地区，再把每一个地区细分为 12 个不同的中心，影院票 价的位置由其地理位置决定。影片首先在首轮影院放映，随后间隔一段时间后，再于第二轮 放映影院中放映，以此类推。 （二）新格局的建立与多厅连锁院线 1949 年派拉蒙诉讼案的结果是瓦解了电影产业的垂直垄断，公司将下属的院线公司出 卖，固定的影院通道不再有保护，影片必须凭借自己的质量参与竞争，放映业的进入壁金被 打破。因此，美国公司形成制片和发行纵向一体化联合形式，以此来对接院线公司。 同时，电视和录像带的迅速普及，抢夺了影院的市场，而 1950 年代美国全社会经济的 发展和郊区化居住迀移导致传统电影宫殿不再具有往日的巨额票房利润。大电影制片厂在随 后的制片中开始