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战略性人力资源管理
人力资源管理的基本职能
南京航空航天大学
钱 焱 博士
重庆人才网
第一部分
PLANNING FOR HR
PLANNING FOR HR
重庆人才网
一、什么是人力资源规划
是指企业根据战略发展目标与任务的要求,科学地预测、分析自
己在变化环境中的人力资源供给和需求情况,制定必要的政策和措
施,以确保组织在需要的时间和需要的岗位上获得各种需要的人才
的过程。
主要关注两个内容:
(1)组织未来的成功需要多少人才?什么样的人才?
(2)为了实现组织的目标,应该制定什么样的人力资源政策?
重庆人才网
二、人力资源规划的意义
在人力资源方面确保实施企业目标;
明确了人力资源方面需要做的工作;
对企业需要的人力资源做适当储备;
对企业紧缺人力资源发出引进与培训预警;
使管理层和员工更加清楚要达到的 HRM 目标及政策。
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三、人力资源规划的主要内容
三、人力资源规划的主要内容
计划项目 主 要 内 容 预 算 内 容
计划项目 主 要 内 容 预 算 内 容
总体规划 人力资源管理的的总体目标和配套政策 预算总额
总体规划 人力资源管理的的总体目标和配套政策 预算总额
配备计划 中、长期内不同职务、部门或工作类型的人员的分布状况 人员总体规模变化而引起的费用变
配备计划 中、长期内不同职务、部门或工作类型的人员的分布状况 人员总体规模变化而引起的费用变
化
化
退休解聘计划 因各种原因离职的人员情况及其所在岗位情况 安置费
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补充计划 需要补充人员的岗位、补充人员的数量、对人员的要求 招募、选拔费用
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使用计划 人员晋升政策,晋升时间;轮换工作的岗位情况、人员情况、轮换 职位变化引起的薪酬福利等支出的
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时间 变化
时间 变化
培训开发计划 培训对象、目的、内容、时间、地点、教员等 培训总投入、脱产人员工资及脱产
培训开发计划 培训对象、目的、内容、时间、地点、教员等 培训总投入、脱产人员工资及脱产
损失
损失
职业计划 骨干人员的使用和培养方案 培训经
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