精实生产之设备计考虑之原则.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
精实生产之设备计考虑之原则

容易被差遣的設備 設備要裸體才好 設備也要流動 設備要能屈能伸 柔軟化的設備 作業面力求狹窄 機器的三不政策 讓輸送帶變成”成長帶” Presenter Job Title *.tw NPS 第五章 第一招式 – 流線化生產: 設備設計考慮之原則 2011/02/12 設備設計 8 大設計原則 原則一 容易被差遣的設備 重點: 使機械配合人 設計方向 – 小型化-不求快速但求穩定 好處:成本低, 且降低閒視浪費且易移動 流動化-機動性強, 易操作與上下工站流動的連結 柔軟化-易修改轉換產品,並依需要擴充產能(能屈能伸) 快變化-設備快速轉換,降低閒置時間 原則二 設備要裸體 重點: 裸體是指僅需基本功能, 符合適當需求與產量換句話就 是”恰到好處” 想法1: 購買只有基本功能設備- 不購買多餘無用的功能 想法2: 門當戶對 – 不買汎用機種,買專用機 想法3: 巨艦大砲的教訓 – 視實際產能需要購買可滿足的設備 原則三 設備也要流動 重點: 設備如裝輪子般容易移動 三不政策加上三大方向 方向1: 管線不糾葛 – 管線分配整齊且有彈性 方向2: 要像快餐車 - 裝輪子,管線隨插隨用, 大設 備單元化(如滾輪機輪子與臺身可分離) 方向3: 出入口一致 – 放料與取料口同一點 原則四 設備要能屈能伸 重點: 設備柔軟化, 因應少量多樣生產與生命週期短 考量點1: 不要殉死式 – 設備可修改轉為它用 考量點2: 包子型設備 - 藉由零件更換生產不同產品 考量點3: 汎用機的專用化 – 基本功能的設備搭上專用部件(模具,治具等)成為專 用設備. 原則五 柔軟化的設備 介面卡型設備 隨插隨用方便變更 – 理想的入珠機可藉由快速更換部份配件適用不同機種 正房, 廂房區分 總裝配,副裝配線與零件放置運用大通鋪配置法放在同一房間, 但可清楚分辨 可以擴充產能 只需小修改或加零件便可增加產能 容易開張 開機生產第一支就是良品. 原則六 作業面力求狹窄 重點: 設備操作位置最小化 考量點1. 前致程出口為後置程入口, (顧名思義) 考量點2. 作業面的接近, 高度深度 – 工作範圍的最小化(手部動作符度, 接近工作點) 考量點3. 要像迪化街店面 – 正面窄縱深長, 便於連結 input output 原則七 作業面力求狹窄 重點: 機器的三不政策 – 機器動作的合理化 1.不作切空氣動作 – 啟動即產生有效動作 如沖床機模 具上下距離太遠. 2.不做木偶動作 – 前一動作進行中便帶動下一動作, 不等待 3.不做立定動作 – 機械手臂需可移動 原則八 讓輸送帶變成”成長帶” 重點:排除輸送帶取放, 等待,再制品多與空間浪費 步驟1.邊送邊做-不取放 步驟2.劃分節距線 – 如圖 步驟3.依產距設定速度 – 將輸送帶速度與產距同步 步驟4.設立接棒區 – 產品流到接棒區上制程便 通知下制程接棒 步驟5.設立停線按鈕 – 停止輸送帶排除異常 80~90cm A制程 B制程 接棒區 Thanks! * Presenter Job Title *.tw

您可能关注的文档

文档评论(0)

wyw118 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档