目标计划的实施资料.pptVIP

目标计划的完成与实施 鲁冠球 职务：董事局主席 单位：万向集团 出生年月：1945.01 国籍：中国 籍贯：浙江 民企“常青树” 1969年，鲁冠球和另外六个农民拿出4千元人民币（当时的2千美元），在浙江省开了一家铁匠店。这虽然是小规模的体力活，但对于以前是什么都干还是入不敷出的修理工鲁冠球来说，是一个相当大的成功。当运动席卷他们村时，鲁冠球离他们远远的，害怕被指责为走资派。在1969年铁匠店开张之时，它的集体所有权只是一个新奇的想法，但却是以实用主义的政治方式为基础的。后来这被证明是一个成功的原则。小商业变成了公社经营的机械修理厂，最终成为后来名声大作的乡镇企业。现在它已是名声显赫的万向集团，下有十个公司，附属单位遍布七个国家。现有资产50亿人民币（合6.3亿美元），雇佣了近万名员工，定期获得现的利润。 鲁冠球说过四句话 每一天做件实事， 每个月做一件新事， 每一年做一件大事， 一辈子做一件有意义的事 唐僧取经：目标的重要性 《西游记》在中国是家喻户晓的，孙悟空、猪八戒和沙僧，徒弟3人保护师傅唐僧去西天取经。 在保护唐僧去西天取经的路上，孙悟空有72般变化、降妖除魔、冲锋陷阵；猪八戒虽然贪吃贪睡，但打起仗来也能上天入海，助猴哥一臂之力；沙僧憨厚老实、任劳任怨，把大家的行李挑到西天；唐僧最舒服，不仅一路上有马骑、有饭吃，而且妖魔挡道也不用其动一根