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(4)经理人如何
督导与评量
1
有效督导是启发
1. 业务员自信心
2. 对经理的信任与佩服
3. 向经理人寻找指导与协助
2
3
/ 应
力 效
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绍 现 着
介 发 定
单元目标
能更有效的制定目标
及获得投入的承诺
执行周检讨月计划时
有更好的准备
对于工作督导及成果评量
的能力更有信心
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课 程 大 纲
一、前言 二、督导原理
现代领导力 何事/何地/为何/什么/
如何
最主要决定因素
领导
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