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超市实用指导工具书—超市采购篇
采购招商管理
作业规范
北京东方国泰商业顾问有限公司
二零零九年一月
北京东方国泰商业顾问有限公司 超市采购篇采购招商管理作业规范
目录
第一章 采购招商工作的范畴3
第二章 招商工作的基本原则4
第三章 招商工作的策划程序8
第四章 招商工作的策划重点11
第五章 采购招商谈判的原则和准备工作13
第六章 场内供应商招商作业规范16
第七章 场内联营厂商招商作业规范19
第八章 场外出租专柜招商作业规范21
第九章 招商手册(范本)23
前 言23
第一章 XX 超市有限公司概述24
第二章 XX 市超市市场定位25
第一节 目标顾客群25
第二节 市场定位26
第三节 发展规划与经营策略28
第三章 XX 超市有限公司商品运营流程29
第四章 XX 超市有限公司新品采购作业流程30
第五章 XX 超市有限公司商品收货及结算流程31
第六章 附件32
XX 超市有限公司反贿赂协议书32
XX 超市有限公司商品购代销协议书34
XX 超市有限公司联营合同42
XX 超市有限公司租赁合同49
XX 超市有限公司供应商报价单55
供应商投诉意见表56
供应商结算须知57
XX 超市有限公司订货验收单58
XX 超市有限公司付款通知单59
XX 超市有限公司供应商对帐单60
XX 超市有限公司供应商对帐单60
供应商合作意向登记表61
合作意向书62
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北京东方国泰商业顾问有限公司 超市采购篇采购招商管理作业规范
第一章 采购招商工作的范畴
1.0 目的
明确采购招商工作的职责和工作内容,特制定本规定。
2 .0 适用范围
适用于公司采购部。
3 .0 职责
3. 1 负责采购部场内\场外以及耗品招商工作;
3. 2 制定招商计划或调整计划;
3. 3 发布招商信息,协助采购员对供应商资质审核;
3. 4 负责安排采购员与供应商合同的洽谈工作;
3. 5 通知门店,配合供应商进场及对供应商的管理工作。
4 .0 工作程序
4. 1 根据商场平面图纸设计布局方案。
4. 2 发布招商信息。
4. 3 供应商洽谈、登记、索证。
4. 4 对供应商资料进行审核。
4. 5 与供应商谈判,达成意向。
4. 6 确定合同条款,签订合同,报领导批准。
4. 7 通知门店实施。
4. 8 合同整理、归挡。
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