2019年人力资源服务外包课件.pptVIP

E、身份识别标示： ----工作服、工作证、考勤卡、饭卡、上岗证； ----劳动保护用品； ----劳动工具、工具箱； ----吃饭的区域、洗澡区域、休息区域等； 操作方式 2 目的：打官司不能认定为派遣； F、谁的人在管理：G、以谁的名义在管理： H、按照谁的规则在管理 ----------------------------------------------------------- F、谁的人在管理： 建立项目部的组织 架构---项目部经理—副经理—班组长—员工； 建立项目部管理的激励机制； 建立项目部的晋升通道； 建立同质项目，不同项目部—人员调配机制； G、以谁的名义在管理 1）书面管理—； 2）组织关系管理、文体活动的管理； 3）各类证件取得：； 4）特定福利的发放、特殊人群的关爱等； G、按照谁的规则在管： 第一阶段：提炼—合并组合---项目部的操作规范； 第二阶段：加入承包方的管理要求 第三阶段：形成承包方的项目管理标准和流程 操作方式3 目的：转移风险、降低成本； -------------------------------------------------------- 承包方：用人、管理、薪资、激励、采购等方面有充分自主权； 新项目：用人调整—多元化用人组合； 同质项目：资源、管理、渠道共享； -----------------------