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目录
第一章 第一章项目简介2
第二章 第二章施工组织方案与部署 3
第三章 第三章施工准备6
第四章 第四章工期保证措施9
第五章 第五章协调与配合17
第六章 第六章施工程序和主要施工方法 18
第七章 第七章安全保证措施22
第八章 第八章文明施工与环境保护措施 25
第九章 第九章成品保护和成本控制措施 28
第十章 第十章工程技术资料管理 30
1
第一章第一章项目简介
一、 工程概况
1、 本工程为中山市东明路路灯改造工程。
2、 工程地址：中山市东明路
3、 建设单位：中山市市政工程建设中心
4、合同工期总日历天数 25 天。
二、工程范围：
路灯安装和路灯电缆敷设，路灯控制柜的安装。
电缆预埋管敷设。
三、工程保修期：
综合验收交付使用起计一年。
四、工程项目特点：
以考虑节省工程费用为原则。
组织各工种配合施工，以达到士建、安装及其它工种互创施工条件、确保工程总进度。
2
第二章第二章施工组织方案与部署
第一节 部署原则
1、 集中力量保质量、保工期，在人力、物资、机具给该工程以充分保障，各工序管理工作应
相互协助，指导好现场的施工工作，搞好各工种的协调配合。
2、 组织各工种配合施工，穿插作业，重点部位重点赶工。以达到土建、安装及其它各工种之
间互创施工条件，以确保工程总体进度。
第二节 施工组织机构
一、 本电气安装工程项目，负责安装施工组织和管理，
1、 其组成成员如下：
序号 职 务 姓 名 年龄 学 历 专 业 职 称
1 总工程师 欧阳坤 39 本科 自动控制 工程师
2 项目经理 李展乐 46 高中 技师
3 工程技术负责人 欧 斌 25 大专 电气技术 助工
4 工地负责人 夏爱国 31 高中 电工
5 电气施工员 陈森 30 高中 电工
3
6 质安员 黄明允 25 大专 制冷与空调
7 材料员 汪华昌 36 高中
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二、 项目经理将负责各专业施工队伍的施工现场协调和安排。抓好工程质量和安全的同时，
抓好对环境保护的要求。
第三节 施工管理措施
一、 为顺利实现质量目标，我们采取的主要管理措施有：
1、 将该工程列为我公司的重点工程，由公司总经理直接领导，并组成施工现场管理机构，发
挥公司的优势，在各施工生产要素的配置上对该工程实行重点政策，确保工顺利完成。
2、 建精干、高效强有力的项目经理部，选配高素质的项目经理和管理人员，实行项目管理负
责制，全权组织技术、质检、材料、安全、劳资、财务等部门对工程施工进行全员、全面、全
过程的系统动态管理，并对工程质量、施工进度、安全生产、文明施工、成本核算及经济效益
等进行全方位的目
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