销售人员提方案参考.docVIP

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  • 2020-04-15 发布于浙江
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销售人员提方案参考

销售人员工资待遇及销售提成管理制度方案 目的: 强调以业绩为导向,按劳分配为原则,以销售业绩和能力拉升收入水平, 充分调动销售积极性,创造更大的业绩。 适用范围: 本制度适用于所有列入计算的提成产品,不属提成范围的产品公司另外制定奖励制度。 三、销售人员薪资构成: 1、销售人员的薪资由基本工资、绩效工资、提成构成; 2、发放月薪=基本工资+绩效工资+提成; 四、销售人员基本工资设定: 销售人员试用期工资统一按核定级别的80%发放,进过试用期考核进入正式工作期限,正式期限将以签订劳动合同之日的时间为准,试用期时间不将累计到正式入职时间,销售人员签订劳动用工合同后享受绩效工资考核: 单位:元 级别 试用期工资 基本工资 绩效工资 指标(万/年) 提成 见习VIP经理 6400 8000 2000 200 按完成业绩(项目+培训)核算提成,提成比例5%;即项目提成方式:合同签订发放60%提成,40%项目回款发放;培训提成方式:回款发放。(超出年度指标部分提成比例6%) 初级VIP经理 8000 10000 2000 300 中级VIP经理 9600 12000 3000 500 高级VIP经理 (兼内训) 12000 15000 5000 700

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