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- 2019-02-12 发布于天津
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tpm活动系列培训之qc七工具应用
深圳市华天谋企业管理顾问有限公司
顾问师:
日 期:2012年11月07日
TPM活动系列培训之
QC七工具应用
什么是QC七大手法?
QC七大手法是常被应用在质量管理领域上的管理工具。
这七大手法是由日本科技连盟(JUSE)石川馨大师所开发而整理发表
QC七手法是主要运用于整理数据型数据的工具。
METHOD 1.检查表
METHOD 2.柏拉图
METHOD 3.特性要因图(鱼骨图)
METHOD 4.直方图
METHOD 5.图表
METHOD 6.散点图
METHOD 7.层别图
QC七大手法简介及其应用
QC 七 大 手 法
第一招:检查表
第二招:柏拉图
第三招:鱼骨图
第四招:直方图
第五招:图表
第六招:散点图
第七招:层别图
集数据
抓重点
追原因
显分布
找异常
看相关
作解析
1. 定义:
是指为了使数据看起来简单明了,好整理而事先设计好的表格和图表
利用此表可以只依靠简单的检查就可以获得主要情报.另外,检查时也不会
遗漏掉主要的项目 。
2. 目的:
为了便于日常管理。事先检查和检验需要的事项,以免发生问题
当工程和业务出现问题时,为调查某项主题进行的检查
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