tpm活动系列培训之qc七工具应用.pptVIP

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  • 2019-02-12 发布于天津
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tpm活动系列培训之qc七工具应用

深圳市华天谋企业管理顾问有限公司 顾问师: 日 期:2012年11月07日 TPM活动系列培训之 QC七工具应用 什么是QC七大手法? QC七大手法是常被应用在质量管理领域上的管理工具。 这七大手法是由日本科技连盟(JUSE)石川馨大师所开发而整理发表 QC七手法是主要运用于整理数据型数据的工具。 METHOD 1.检查表 METHOD 2.柏拉图 METHOD 3.特性要因图(鱼骨图) METHOD 4.直方图 METHOD 5.图表 METHOD 6.散点图 METHOD 7.层别图 QC七大手法简介及其应用 QC 七 大 手 法 第一招:检查表 第二招:柏拉图 第三招:鱼骨图 第四招:直方图 第五招:图表 第六招:散点图 第七招:层别图 集数据 抓重点 追原因 显分布 找异常 看相关 作解析 1. 定义: 是指为了使数据看起来简单明了,好整理而事先设计好的表格和图表 利用此表可以只依靠简单的检查就可以获得主要情报.另外,检查时也不会 遗漏掉主要的项目 。 2. 目的: 为了便于日常管理。事先检查和检验需要的事项,以免发生问题 当工程和业务出现问题时,为调查某项主题进行的检查

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