2019年高级财务管理理论.pptVIP

高级财务管理 导读案例 德萨是在2000年末进入中国的美国公司，向中国工厂提供样式和规格，为其生产，再将产品用德萨品牌销售出去，但在2008年7月，将生产线重新迁回美国。 在中国八年间，德萨先后经历两次出口退税调整。开始几年，德萨从中国政府拿到15%出口退税，2007年7月，中国政府降低部分产品退税率，公司退税率下降了10%，2007年人民币兑美元升值12%，2008年运费上涨25%，这一系列因素的综合作用使德萨2008年上半年的成本增加50%，并最终做出回归的决定。 德萨的决策是在当时特定的财务管理环境下做出，那么公司做出各种财务决策是希望达到一个什么样的最终目标？ 　　一、高级财务管理的界定 　　我们认为把财务管理教材划分为原理（初级）、中级、高级，并不一定是初级最简单、中级较难、高级最难，而是一种知识内容上的递进与补充。原理是讲财务管理的基础知识；中级讲企业财务管理中系统的、常用的基本知识；高级讲原理和中级中没有系统涉及的。具体不同体现在： 1、研究范畴：《高级财务管理》的研究范畴是多级法人治理结构的联合体——企业集团；而《中级财务管理》研究则是单一法人制盈利组织――企业。2、行为主体：《高级财务管理》的行为主体定位于集团总部及其最高决策当局；《中级财务管理》的行为主体则定位于企业的专业财务部门。　　 3、研究层