集中采购意义与方法.pptVIP

集中采购的意义与方法 第一部分 集中采购的意义 一、集中数量，量大价优 二、节约采购成本，提升盈利空间 三、统一用品标准，共享优质资源 四、集中监管采购行为，降低管理成本 集中采购的不足： 1、各使用单位需求多样化 2、信息沟通效率低 3、配送验收不直接 4、到货周期相对较长 公司采供部的职责 1、发挥规模采购优势，降低成本 2、优化采购流程： 建立三级采购体系：服务处采购、区域采购、公司采购 请购到付款共14个节点的优化高效 建立招投标制度、合同审批制度 三级采购各级明细目录 3、控制采购过程中的灰式地带 第二部分 集中采购的方法 集中采购的业务环节： 1、采购集团化 2、业务流程标准化 3、管理过程效率化 集中采购的三种类型 1、统议统购：公司统一选择供应商、统一议价、统一采购。适用于采购数量大、金额高、使用量稳定的物品 2、统议分购：公司统一选择供应商