煤炭工业多种经营方略 濮洪九主编.pdfVIP

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第 1 页 第一章  多种经营发展历程 新 中国成立后 ,中国的煤炭工业是按照原苏联 的工业结构模式建立起来 的。在高度集 中的指令计划管理下,只是单一发展原煤生产,分选加工程度很低,建筑施工、机械制造、修 配等非煤产业 只是作为煤矿 的附属部分 ,其规模大多限于为煤炭生产服务 。按照这种行业 划分和 管理体制 ,原煤炭企业兴办 的综合经 营项 目,如炼焦、发 电、水泥、铁路、航运等分别划 归冶金、电力、建材、铁路、交通等行业 管理 ,煤炭行业基本上 只剩 下煤炭产 品。 煤矿企业大多数地处偏僻 的山区,远离城市 ,生产和生活方面有诸多不便 ;煤矿又是 劳动密集型企业 ,劳动环境差 、人员更新快 ,造成大量 的富余人员无法安置 。于是 ,煤矿 开始发展为生产和生活服务 的其他产业 ,逐步走上发展多种经营的道路 。 煤炭多种经营是随国家不 同时期政策 的调整 、完善和改革 的不断深入而逐步发展 、调 整和提高的,尤其是进入市场经济 以后 ,多种经营 已成为煤炭企业调整产业结构 、摆脱 困 境的必 由之路,迅速发展壮大起来 。 多种经营是指企业 的经营方式

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