全国汽车零部件企业经理人系列研修班.pdf

全国汽车零部件企业 全国汽车零部件企业 经理人系列研修班 经理人系列研修班 1. 汽车零部件企业培训的背景和目标 2.企业培训的要求及日程 3.工作职责分工 行动方案 4.我们的服务及目的 5.关于我们, 2 我们的服务及目的 我们的服务及目的 1. 为区内企业提供管理培训，提高日常管理水平  财务管理  生产管理  质量管理  信息管理 2. 为区内企业拓宽融资渠道，提高资金链安全  股权融资（VC 、PE）  设备融资  贸易融资 3. 为协会进行广泛宣传，扩大对外影响力  以政府补贴培训的立意对外宣传  重点宣传协会的服务意识和能力,扩大协会的影响力  在各大行业媒体上进行宣传推广 3 企业培训的目标 企业培训的目标 系列培训，帮助企业全面提升科学管理水平 领导力管理培训 时间与项目管理培训 供应链管理培训 质量管理培训 4 4 目录 目录 : : 1.汽车零部件企业培训的背景和目标 2.企业培训的要求及日程 3.工作职责分工 行动方案 4.我们的服务及目的 5.关于我们, 5 培训对象及要求 培训对象及要求 培训对象 •公司负责人,总经理,副总经理 •总工程师,生产管理人员 •企业各部门经理(技术部、质量部、财务部、物流部等) 具体部门根据实际培训内容变化 参加培训企业类型 •当地汽车零部件,机械加工类生产制造型企业 •年销售额1000万人民币以上 •有产品出口企业优先 6 6 会议主题及议题 会议主题及议题  会议议题: 主要议题 • 行业形势：中国及欧美地区的汽车及零部件行业的形势和趋向性分析 • 企业融资：金融危机影响下,提供多种融资解决方案,为企业排忧解难 • 生产管理 : 精益生产和六西格玛在企业内容落地生根,帮助企业提升盈利能力 • 质量管理 : ISO/TS 16949标准的理解