目标管理跟五行管理——一、目标管理的本质资料.docVIP

《管理的实践》一书中，首先提出了“目标管理和自我控制的主张”，认为“企业的目的和任务必须转化为目标。企业如果无总目标及与总目标相一致的分目标，来指导职工的生产和管理活动，则企业规模越大，人员越多，发生内耗和浪费的可能性越大”。概括来说也即是让企业的管理人员和工人亲自参加工作目标的制订，在工作中实行“自我控制”，并努力完成工作目标的一种管理制度。目标管理为什么最早会在美国诞生，并在美国得到有效的运用，而在中国却难以实施呢？除了上述的原因外，还有一个文化背景的问题。目标管理背后的哲学思想是：公民自治。说得更明白点，就是民主、自由、法治、人权、诚信 。中国缺少这样的文化背景，所在企业中实行目标管理显得十分困难 。但当我们明白目标管理的本质后，这一切都会变得十分容易。正如宪政思想（民主、自由、法治、人权和诚信）是市场机制的政治化一样 ，目标管理的本质实际上是市场机制的企业化 。我们借助于“五行管理”理论体系，将更能认清这一本质。（一）、从五行的角度来看目标管理的本质目标管理有五个导向：1、参与导向：目标管理是参与管理，上级与下级共同确定目标，目标的实现者同时也是目标的制订者。2、系统导向：目标管理用总目标指导分目标，用分目标保证总目标，形成一个目标手段链。3、控制导向：目标管理强调自我控制，通过对动机的控制达到对行为的控制，通过对行为的控制，达到对结果的