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如何成为优秀的基层管理人员 第四讲 走进丛林 主讲:杨小星 在这里,我有一个目标,就是通过十课次的训练, 将我们每个人打造成一个自信的、专业的，和 谐的、团结向上的新勇艺集团的特种兵！ 我们的学习计划 • 第一讲、认识自我！如何有效地进行自我评估与自我分析 • 一、对人生态度的评估 • 二、我们属于哪种类型 • 三、我们周围的资源 • 四、对自我的全方位分析 • 五、自我反问检查表 • 第二讲、目标承诺！如何设置我的个人成长目标并达成 • 一、我们活着到底为了什么 • 二、人生的两种任务 • 三、我的目标承诺与成长计划 • 四、写给自己的一封信 我们的学习计划 • 第三讲：工作中常用的工具 • 第一节：PDCA管理循环 • 第二节：SWOT分析 • 第三节：5W2H分析 • 第四节：20/80原则 • 第五节：目标管理 我们的学习计划 • 第六节：分解原理 • 第七节：质量管理中常用手法 • 第八节：TQM全面质量管理 • 第九节：6S管理 • 第十节：档案管理 • 第十一节：时间管理 准备好了吗? 能正确的运用