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空降经理人如何地生根
空降高管如何落地生根？ 国金黄金集团高级副总裁 徐风云 前 言 一、分析 1、选择老板比选择企业重要 2、和老板多见几次有帮助 二、入职 1、谈好条件，前面的丑话不怕多 2、建议高管先做顾问，前退自如 三、做人 1、 低调做人 2、 和老板多沟通 3、 和同级多沟通 4、 和员工多沟通 5、 做人要以身作则 四、做事 1、低调做事，空谈误事 2、选择突破口（先建战功） （案例：抓大客户，抓业绩） 五、团队建设 1、用好以前的人 2、不要带团队空降 （案例：） 3、别管是是非非，只用有能力的人 六、规划和战略 1、半年后做规划 （了解了情况，熟悉了行业， 融入了团队，建立了战功， 获得了信任） 2、晚一天做战略不会走人，没有业绩随 时走人 七、言行 1、不讲是非，天下没有不透风的墙 2、不是你的利别争，天下很大，行业很 小，名声很重要 3、要对老板负责任 八、高管的节操 1、拿下属当兄弟 2、对老板讲忠义 九、建议 1、短期靠业绩，中期靠格局，长期靠战略 2、做事有先后，先搞成熟的里子，别想把整个海 洋煮沸 3、不和下属争利，不和同级争功，不和老板争名 4、来去干净清白 （案例：） 非凡技艺 完美品质 无上妙品 风雅天成 Thanks
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