广告公司各职能部门.pptVIP

行政部 广告公司行政办公室的任务，是对公司的日常事务进行全面的管理，并对业务部门进行行政监督，提供后勤服务。具体地，行政办公室又可分为计划、人事、财务、审计、机要和后勤等分支部门。 “广告公司的管家” 1. 广告公司的行政管理 其主要职责是对公司的日常事务进行全面的管理，并对业务部门进行行政监督，提供后勤服务。 2 .广告公司的人事管理 广告公司的竞争归根到底是人才的竞争。 在广告公司的管理中，最难管理的是人，最容易出问题的是人，最头痛的也是人事问题…… (１)人才的聘用 广告公司对人才的基本要求： ①有明晰的逻辑思维能力，具备一定的专业知识和文化水平，有分析问题、综合问题的能力； ②有创新意识； ③较强的表达能力和沟通能力； ④具备较强的学习意愿和能力； ⑤具备较强的事业心和负责任的态度 ⑥具有探索精神等等 (2)人员的培训 奥美公司的培训方式： ①集中培训； ②专业培训； ③岗位培训； (3)人员的评估 广告人员的业绩是否能够被正确评价，是决定整个广告人员管理能否更趋完美的重要因素，是许多重要决策的基础。 公司的评估应该是双向的过程，要允许员工对评估做出反应。另外，在评估中不能忽视员工对个人的职业道路和发展潜力的意见。 (4)人员的薪酬与激励 薪酬的作用： ①吸引广告人员； ②减少广告人员的流动； ③激励广告人员； 对广告人员进行激励