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财务转型方案（框架） 2010.08 2011‐4‐26 2 财务转型方案 目 录 集 1 什么是财务转型？什么是财务转型？ 团 天天 2 为什么要进行财务转型？为什么要进行财务转型？ 天 向 上 3 如何进行财务转型？如何进行财务转型？ 2011‐4‐26 3 什么是财务转型？ 一、现代企业财务 财务转型就是由核算型财务向管理型财务和战略性财务转轨 框架 财务类型 核算型财务 管理型财务 战略型财务 财务功能 记录与报告 支持与控制 运作与规划 会计核算 日常资金管理 参与交易循环管理 财务治理 财务报告 投资/融资管理 预算管理 资本运营 财务内容 财务分析 存货/应收账款 成本管理 并购重组 管理 财务信息化 固定资产管理 内控/风险管理 价值链管理 财务档案 盈余/税收管理 审计管理 财务体系 财务信息管理体系 资金/资产管理体系 财务控制管理体系 财务战略管理体系 保障体系：财务组织/财务人员管理体系 2011‐4‐26 4 什么是财务转型？ 财务管理功能介绍 交 提 果 成 规划指导 战略支持 决策分析 财务转型就是在强化基础管理、过程控制的前提下，重 点向成果提交的方向迈进！ 程 过 程 绩效考核 预算控制 制 控 财务管财务管理功能能功能能 税务筹划 资金运筹 理 管 础 基 信息增值 信息归集 会计核算 2011‐4‐26 5 什么是财务转型？ 二、财务的不同角色 财务转型后财务角色由账房先生变成了管理参谋 战略助手 财务类型 核算型财务 管理型财务 战略型财务 财务功能