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财务转型方案(框架)
2010.08
2011‐4‐26 2
财务转型方案
目 录
集 1 什么是财务转型?什么是财务转型?
团
天天 2 为什么要进行财务转型?为什么要进行财务转型?
天
向
上 3 如何进行财务转型?如何进行财务转型?
2011‐4‐26 3
什么是财务转型?
一、现代企业财务
财务转型就是由核算型财务向管理型财务和战略性财务转轨
框架
财务类型 核算型财务 管理型财务 战略型财务
财务功能
记录与报告 支持与控制 运作与规划
会计核算 日常资金管理 参与交易循环管理 财务治理
财务报告 投资/融资管理 预算管理 资本运营
财务内容
财务分析 存货/应收账款 成本管理 并购重组
管理
财务信息化 固定资产管理 内控/风险管理 价值链管理
财务档案 盈余/税收管理 审计管理
财务体系 财务信息管理体系 资金/资产管理体系 财务控制管理体系 财务战略管理体系
保障体系:财务组织/财务人员管理体系
2011‐4‐26 4
什么是财务转型?
财务管理功能介绍
交 提 果 成 规划指导 战略支持 决策分析
财务转型就是在强化基础管理、过程控制的前提下,重
点向成果提交的方向迈进!
程 过 程 绩效考核 预算控制
制 控
财务管财务管理功能能功能能
税务筹划 资金运筹
理 管 础 基 信息增值 信息归集 会计核算
2011‐4‐26 5
什么是财务转型?
二、财务的不同角色
财务转型后财务角色由账房先生变成了管理参谋 战略助手
财务类型 核算型财务 管理型财务 战略型财务
财务功能
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