现代生产管理CH10.pdfVIP

第8章 准时化生产方式 JIT 主要内容 • JIT的基本思想 • JIT生产系统的设计与计划技术 • JIT的生产现场控制技术看板系统 • JIT与MRP对比 第一节 概述 1、Just-in Time 的产生和发展 准时生产方式：是起源于50年代中期，日本丰田汽车公司的一 种生产管理方法，丰田汽车公司大野耐一等是JIT创始人。 它的基本思想： “只在需要的时候，按需要的数量生产所需的产 品”，这也就是Just in Time （JIT ）一词所要表达的本来含义。 JIT生产方式的核心：是追求一种无库存的生产系统，或使库存 达到最小的生产系统。为此而开发了包括“看板”在内的一系列具 体方法，并逐渐形成了一套独具特色的生产经营体系。 准时生产方式在最初曾被称为“丰田生产方式”，后来随着这种生 产方式被人们越来越广泛地认识研究和应用，人们开始把它称为 JIT生产方式。 JIT认为浪费有七种形式： (1)制造过剩的零部件的无效劳动和浪费； (2)空闲待工的浪费； (3)无效的搬运劳动； (4)库存积压的无效劳动和浪费； (5)加工