2019年采购计划与预算编制培训教材.pptVIP

表2-9 物料需求表 周 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 总需求 150 50 70 100 0 150 200 100 0 180 40 160 预期收到 50 300 300 300 300 现有库存（期初） 170 20 20 250 150 150 0 100 0 0 120 80 净需求 50 80 计划发出 300 300 300 300 期末库存 20 20 250 150 150 0 100 0 0 120 80 220 　 运输费用：90元/次×4次=360元库存费用: 0.2元/件×﹝（170+20+20+250+150+150+100+120+80）+50+300+300+300+300（20+20+250+150+150+100+120+80+220）﹞/(2×12)件=28.5元总费用=运输费用+库存费用=360元+28.5元=388.5元 3.周期订货批量法 （Period Order Quantity ,POQ） 表2-10 物料需求表 周 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 总需求 150 50 70 100 0 150 200 100 0 180 40 160 预期收到 50 150 450 380 现有库存（期初） 170 20 20 100 0 0 300 100 0 0