陶瓷水暖建材行业(品牌)资料.docVIP

建材卫浴行业方案 ——济胜商务，建材卫浴行业专业进销存 ????? 随着人们生活水平不断提高，建材、卫浴、家装行业迎来了黄金发展期。同时该行业的竞争也日趋激烈，客户要求越来越高…… 建材卫浴行业基本特征 业务型态多样性。 建材卫浴行业业务涉及批发、零售、工程、家装等几种常见的经营型态。业务流程长且复杂。 产品门类多样，管理要求复杂。 产品种类繁多，并且不同门类物品，管理要求各不相同，有的要管理色号（比如磁砖）；有的要管理重量的同时，还要管理根数、米数（比如：镀锌管）；有的要求管理只数的同时，还要管理每件数，有的甚至每件只数还各不相同（比如：小厂生生产的三通）。 既有标准产品的销售，也有需要个性化定做销售。 比如冲淋房、厨房、洗刷台板的定制，每个客户要求尺寸各不相同。 建材卫浴行业存在问题 订货、送货管理难度大。 对于家装客户许多货物都是先定货，然后用到时再要求送货过去。采用手工管理，存在以下几个方面的问题：一是，什么时候应送货系统不会自动提醒； 二是送货地址、运费的支付等信息等得翻阅相应手工单子。 客户短料时补货管理复杂。 磁砖、地板各批次的颜色各不同，客户在装修过程中发现缺料，要求再次配货时，手工方式下，除非客户将原来的规格带过来，否则补货管理相当困难。如果通过电脑开单，只要一翻阅电脑，客户原来所购物品一目了然。 仓库物品数量管理困难 某种物品究竟还有多少库存，只能通过实地清点才知晓。有时由于堆放杂乱，还会出现有货却没清点到，再次进货后造成积压。 连锁店管理失控 不在同市场，往往会开出连锁店，可由于没有电脑管理，其他店面几乎失控。 ?保修管理困难 一般产品均有保修期限，可是由于人工单据，销售日期难以查询，保修期限管理欠科学。 ????? 总的来说，对建材卫浴行业的管理进行信息化是必然选择。《济胜商务》针对建材行业，专门开发出建材行业专业管理软件。使《济胜商务》在建材行业应用中领先于同类软件产品。 ????? 说明：以下方案围绕建材行业各类典型问题展开，在给具体企业实施时，得根据该企业的实际要求来决定方案。 物品分类 对于物品分类，没有固定的方法，这里随便举二个例子。 威尔斯系列 墙砖 罗兰系列 地砖 仿古砖 …… 抛光砖 …… PPR系列 金德管 水管 日丰管 PVC系列 益尔管 物品编码 做物品资料时，地砖和卫浴一般都是厂方统一编码的，而且是唯一的，所以我们可以把这个编码作为物品编码。 另外，物品名称=系列+名称+型号，如：雅典娜浴缸2200*260*240,这样便于模糊查找，快速定位； 水管类的厂方一般都没有编码，我们自己可以这样编，如金德管PPR系列的，我们取JR000X，编码自动增加，名称=名称+规格，如:冷水管32*2.5*1.25；计量单位用根，要用到双计量单位，辅计量单位为米。 对于管材配件类，编码可以按以下方法：先按品牌分类，再按产品类别（比如弯头用“S”表示，三通用“T”表示），最后再加规格型号等。 连锁店设置 问题 有多个连锁店，每个店面的操作员在操作时，不能操作另外店面的物品，但又应该可以地查看具体物品在各店面的库存情况。而整个公司的会计最好又能对各店面的业务进行收付款操作或对单据进行审核。 解决 通过[系统特征设置]的[仓库与店面]页设置成如下图所示。 说明：“制作业务时，来源单据和草稿是否可以来自其他店面”复选主要可以根据：该客户的采购是否由总店或采购部负责，并且入库时入到具体店面的仓库来决定。 接下来通过各项后面的“”按钮，设置各店面所属的“仓库、资金帐户”； 然后通过[操作员管理]窗体，设置相应操作员的“所属店面、操作业务时能否指定其它店面、可查询哪些店面的业务”，这几个角度来管理操作员与店面的关系。 销售中，定制的管理。 比如有位客户来公司要求定制整体厨房或冲淋房，我们用[销售订单]业务记录客户所需的材质、款式、单价，并且收取一定的定金。而具体尺寸我们派专业人员随同客户进行测量。在测量后。在测量回来后，我们再根据测量结果对原先保存的销售订单进行修改。 《济胜商务》提供了对[销售订单]进行修改，并且即使该[销售订单]已部分商品已“销售”，仍可对该[销售订单]进行修改。 并且在软件中，对于定制流程，我们可以走如下流程。 说明：为了实现相同材质，不同制作规格、客户的物品分开管理要求，可以通过[系统特征设置]窗体的[物品资料]页，选择“提供分批次管理”，在[销售订单]窗体我们可以定义“批次=客户+物品名称+规格”，在制作[采购订单]时，引用“销售订单”，在[采购收货]窗体中，引用“采购订单”，此时库