2012港丽望京阶段整合营销策略汇报.pdf

思路决定出路，布局决定结局 2012港丽望京阶段整合营销策略汇报 汇报说明： 1、如何在产品价值体系已确定的前提下，嫁接产品包装及营销推广？ 1、如何在产品价值体系已确定的前提下，嫁接产品包装及营销推广？ 2、在重大节点，如何开展阶段性的营销推广工作，如何让本案能在竞争 2、在重大节点，如何开展阶段性的营销推广工作，如何让本案能在竞争 环境激烈的市场中成功占位，吸引市场注意？ 环境激烈的市场中成功占位，吸引市场注意？ 3、怎样让消费者非我莫属，最终形成购买力？ 3、怎样让消费者非我莫属，最终形成购买力？ 阶段传播关键点 ●确定项目形象格调与品位价值 ●打造体现项目定位的展示空间 ●制定匹配项目形象的推广策略 ●寻找符合项目形象的推广渠道 ●提供国际一流标准的营销服务 一、项目核心价值体系建立…… 项目核心价值点梳理 项目价值点回顾： 核心价值点一：关键词总裁定制 核心价值点一：关键词总裁定制 总裁的24小时一键式服务 商务管家中心 健康中心 生活中心 艺术中心 企业中心 投资中心 核心价值点二：关键词全球顶级机构 核心价值点二：关键词全球顶级机构 全球顶级机构集群 联合国驻杭办事中心 世界500强企业IBM中国总部落址望京 兰博基尼酒店入驻望京 核心价值点三：关键词世界顶尖团队 核心价值点三：关键词世界顶尖团队 世界顶尖端设计团队 【 LPA（望京行政公馆室内设计团队） 】 【美国HPS（望京写字楼大堂设计单位）】 【德国STI（建筑外立面设计单位） 】 二、市场成功占位体系建立…… 整合推广手法 推广手 法： 策略手段一： “快” 快速准备，短时间内快速建立项目价值形象体系，快速抢占市场，快速作战； 策略手法二： “准” 准确定位，准备选择目标市场，准备制定战术方针；锁定客群与推广渠道； 策略手法二： “狠”—形象上“世界的” 产品定位世界的、形象展示世界的、营销推广世界的。 推广主线： 线上推广 VS 线下影响 全面传递项目“总裁定制、世界级、全球的”等内外因核心战略 线上推广： 线下影响： 告知、造势、影响为主 体验、互动、影响为主 •大众媒体作为市场口碑宣传、软 •通过SP和PR活动以及现场销售中 文以活动报道，话题炒作为主， 心情景营造，建立客户体验的磁 广告以体现总裁定制调性传播， 场影响力； 前期减少对产品的信息介绍； •通过各种体验式、互动式的营销 •引发市场的关注和吸引客户来电 完成客户的圈层，强化客户的感 或来访。 官体验。 推广渠道： 推广渠道： 切合主题SP活动 切合主题SP活动