建筑施工组织第5章.pptVIP

6.4.1 施工总进度计划的编制原则和内容 6.4.1.1 施工总进度计划的编制原则 1. 合理安排施工顺序，保证在劳动力、材料物资以及资金消耗量最少的情况下，按规定工期完成拟建工程施工任务，迅速发挥投资效益； 2. 采用合理的施工组织方法，使建设项目的施工保持连续、均衡、有节奏地进行。 3. 节约施工费用。 6.4.2 施工总进度计划的编制步骤和方法 （1）根据建设项目的特点划分项目 施工总进度计划主要起控制总工期的作用，项目划分不宜过细； 通常按施工部署中分期分批投产顺序和工程开展顺序将每个交工系统的各项工程分别列出； 6.4.2.1 列项并估算工程量 突出主要工程项目，附属项目及民有建筑、临时设施可合并列出。 万元、十万元投资工程量 概算指标或扩大结构定额 标准设计或已建的类似工程资料 （2）计算主要实物工程量 计算工程量目的：确定施工方案和主要的施工、运输机械，初步规划主要施工过程的流水施工、估算各项目的完成时间、计算劳动力及技术物资需要量等；因此粗略计算即可。 依据：初步（或扩大初步）设计图纸、各种定额手册 还必须计算全工地性工程的工程量。 汇总填入表6.1 工程项目分类 工程项目名称 结构类型 建筑面积 幢（跨）数 概算投资 主要实物工程量 场地平整 土方工程 桩基工程 . . . 砖石工程 钢筋砼工程 . . . 装饰工程 . . . 100m2 个 万元 1000m2 1000m2 100m2 100m2 100m2 1000m2 A全工地性工程 B主体项目 C辅助项目 D永久建筑 E临时建筑 合计 表6.1 工程项目工程量汇总表 6.4.2.2 确定单位工程的施工期限 6.4.2.3 确定各单位工程开竣工时间和相互搭接关系 ① 保证重点，兼顾一般 ② 满足连续、均衡施工要求 ③ 合理安排各期建筑物的施工顺序 ④ 考虑季节影响，合理安排施工项目 ⑤ 使施工场地布置合理 ⑥ 规模大难度大工期长的单位工程先安排施工 ⑦ 全面考虑各种条件的限制 6.4.2.4 施工总进度计划编制 施工总进度计划可采用横道图或网络图表达。 施工总进度计划只能起到控制性作用，而且施工条件复杂多变，因此不必考虑得过细。 安排时应以工程量大、工期长的单项工程或单位工程为主导，组织若干条流水线，并以此带动其它工程。 某汽车制造厂施工总进度计划 项目排列可按施工总体方案所确定的工程开展程序排列 4 施工准备及主要资源配置计划 4.1 总体施工准备工作 总体施工准备包括现场准备、技术准备、组织准备和物资准备等。应根据施工开展顺序和主要项目施工方法，编制项目全场性的施工准备工作计划，其主要内容有： 第28讲 施工组织总设计 共49页 第22页 　⑴ 做好土地征用、居民拆迁和现场障碍物拆除工作； ⑵ 做好水、电、气、通讯、道路和场地平整等“五通一平”工作。 ⑶ 安排好生产、生活基地建设。包括商品砼搅拌站、预制构件厂、钢筋、木材加工厂、机修厂及职工生活设施等。 4.1.1 现场准备工作 ⑴ 调查施工地区的自然条件、技术经济条件，分析对施工有利和不利条件及对策。 ⑵ 编制指导项目全面施工的《施工组织总设计》，组织先期开工项目的技术交底和图纸会审工作； ⑶ 建立测量控制网：接收业主移交的水准基桩和座标控制桩,建立测量控制网和永久性标桩。 ⑷ 进行砼、砂浆配合比的试拌试配工作，对各种试验及检测设备进行检定和校验；对拟采用的新工艺、新材料、新技术进行试验、检验和技术鉴定。 ⑸ 做好冬雨期施工的特殊准备工作及工人的进场安全教育。 4.1.2 技术准备工作 5.1 总体施工准备 共49页 第23页 ⑴ 落实、审查分包单位资质、签订分包合同，安排施工力量的集结及分期分批进场； 4.1.3 组织准备及物资准备工作 5.1 总体施工准备 共49页 第24页 ⑵ 施工条件准备：与城市规划(定位、验线)、环卫(渣土外运)、城管(临街工程占道)、交通(城市道路开口)、供电(施工用电增容)、供水(开口及装表) 、消防(消防通道)、市政(污 水排放)等政府部门接洽，尽 早办理申请手续和批准手续。 ⑶ 进行材料和设备的加工和定货，制定分批进场计划。 大型钢构件 运输 4.1.4 施工准备工作计划 为落实各项施工准备工作，加强检查和监督，须根据各项施工准备工作的内容、时间和人员，编制出施工准备工作计划。 5.1 总体施工准备 施工准备工作计划 工地全貌 共49页 第25页 5.2 计算工地临时供水、供电需用量 建筑工地临时供水主要包括：工程施工用水、施工机