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国庆节公司促销活动总结 总结，是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进 行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料。国庆节公司 促销活动总结，我们来看看。 国庆节公司促销活动总结lxx年10月26至27 0,市 场部就国庆1952促销活动召开总结会议。会议对促销活动 取得的成绩和存在的问题做出总结分析，并对年底的目标 任务做出总体规划。 公司于十一期间开展的“ 1952,王者归来”活动已经 结束，公司针对此次活动的开展情况，进行会议总结。上 午，会议在公司三楼大会议室进行，参会人员包括公司总 经理**、营销总监**、营销中心其他管理人员和各区域市 场主管负责人。各区域市场负责人先后做了工作报告，会 上大家各展风采，认真分析、总结了活动开展过程中凸显 的新问题和值得借鉴的经验，把在这次活动过程中的工作 成绩与大家一同分享，把自己在平时工作实践中的心得和 经验倾力奉献出来。对于活动进行过程中存在的问题，大 家各抒己见，对活动情况进行细致的分析和探究。 最后，总经理**和营销总监**分别对会议内容做出总 体评价，充分肯定此次活动取得的成效，强调各市场代表 之间应该互相吸取经验和教训，营造一个互相学习，彼此 提高的良好氛围，同时也是大家取得进步的好机会。周才 友说：各市场代表和经销商要客服自身惰性，满足甚至超 越公司要求，不断提升公司形象，提高自身效益，实现良 性发展和多赢的局面。大会最后对11和1 2月份的销售任 务做出具体规划。 承载着经销商朋友诸多期待和渴望的国庆促销活动， 在经过长期而繁复的备战工作和轰轰烈烈的销售工作之后, 已经告以段落。针对此次活动，公司对部分经销商进行了 回访。 其中，河北隆尧、河南潔河、山东XX县、XX县等地依 旧是雅宝家具公司的销售冠军。平顶山、虞城等店则紧跟 其后。而一些新店开业同样出手不凡，长葛、宝丰、太康 等店都取得了不俗的销售成绩。当然，也有一些销售则让 经销商感到心酸。整合众多专卖店的珍贵经验，我们试着 分析导致销售结果天差地别的原因，并整理成文，希望对 广大经销商朋友有所助益。 1、店面形象。作为塑造品牌价值的装潢高档、格调优 雅的专卖店用自身的良好形象为店内的家具增值，所以， 在二三级市场，良好的卖场形象是我们塑造品牌价值、展 示产品档次、拉开与杂牌家具距离并避开与其低价竞争的 方面，隆尧专卖店都做得很好。而在宣传方面，面对强势 的竞争对手，隆尧专卖店更是投下了大手笔：一、把雅宝 家具的广告做遍城市三条主要街道：在主街道，悬挂60条 写着“恭祝隆尧人民国庆快乐”的红色吊旗;在另外两条街 道，做满灯杆广告；二、大量发送短信。一方面普遍撒网， 26万条短信轰炸;另一方面，在活动开始前对10 00多个目 标客户集中发送短信。以完善的活动内容和导购人员作后 盾，以强力宣传来冲击人们的认知，销售成绩又怎么会不 好呢？ 强力而科学的广告宣传更有可能弥补地理位置的缺陷。 加大促销宣传力度，不仅可以让更多的人了解活动内容、 提升雅宝品牌在当地的知名度，还可以在一定程度上弥补 地理位置所带来的先天不足，这是济南长清专卖店已经印 证的道理。 3、 客户维护。此次活动中，有不少专卖店尽管受到来 自公司、市场、自身等因素的制约，仍然取得了不错的成 绩，这得益于专卖店的客户维护工作。正阳专卖店良好的 售后服务为其在当地赢得了良好的口碑和信誉，与同类品 牌相比，无形中提升了不少竞争力。 4、 导购能力。专卖店大量广告费用的投入、震撼折扣 和特价的推出，目的就是为了吸引顾客进店，以借此机会 成交顾客。所以，在前期工作完成以后，接下来，考验的 就是导购员的销售能力了。所以，对于那些在活动期间能 吸引众多顾客进店，却无法提升销售成绩的专卖店来说， 导购人员的专业能力低下是急需解决的问题。除了进行专 门的导购人员培训，专卖店管理人员更要督促和鼓励导购 员自觉运用网络和书本资源学习导购知识，提升销售能力。 这四个方面是每个经销商都耳熟能详的。但要做好， 还需要经销商树立正确的经营理念、不断提升品牌意识， 充分认识到这四个方面对雅宝品牌和专卖店发展的重要性 并认真践行。 国庆节公司促销活动总结2为热烈庆祝中华人民共和 国成立64周年，激发广大师生爱国热情，增强民族自豪感 和开拓创新精神，按照喜泉学区的工作部署，结合我校的 实际情况，开展了以“迎国庆”为主题的系列活动。取得 预期的效果，受到广大师生的欢迎，也在社会上引起了较 大的反响。现将过去一阶段的工作作如下总结。 为了把喜集水小学“迎国庆”系列活动抓系抓实，逐 出效果，也为了更好地开展相关活动，我校还专门成立庆 国庆工作领导小组，由校长任组长，由所有班主任任成员。 ㈠科学计划，组织到位 为了让活动开展的有条不紊，优质高效。早在开学初, 学校就成立了工作领导小组，制定科学的活动