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我们的团队我们的团队 ————————新老员工共勉新老员工共勉 文化文化、组织篇组织篇 文化是一个企业的灵魂，体现了企业的历史渊源、文化积 淀淀、时代精神和奋斗方向时代精神和奋斗方向。 “同心同德，方可成就大业”。 准确的说，企业文化中的文化不是指企业拥有多少工程师、 经济师，不是拥有多少文凭，不是单位里的党委工会搞的那些活 动，也不是什么专业口号和形象标识，而是拥有什么样的发展概 念、对员工的影响程度、企业发展过程中的变革以及超越自我的 能力能力。 ““无形的比有形的重要无形的比有形的重要，软件比硬件重要软件比硬件重要””，这是社会经这是社会经 济时代的特征。 一般教科书上对企业文化是这样定义的：是指在企业生产 经营实践中逐步形成的、为整体团队所认同并遵守的价值观、 经营理念和企业精神经营理念和企业精神，以及在此基础上形成的行为规范的总称以及在此基础上形成的行为规范的总称。 然而对企业文化的形成起决定性作用的并非全体员工，而 是企业的核心。 国家五部委在2008年6月28 日发布的《企业内部控制基本 规范规范》》中明确指出中明确指出，， “企业文化便是企业家的文化企业文化便是企业家的文化，，优秀的企优秀的企 业文化背后总有一位或几位优秀的企业家”。 企业文化的形成呈现出由核心向核心管理层企业文化的形成呈现出由核心向核心管理层、、中坚力量层中坚力量层、、 普通员工逐层推进的特点，这点在创业型企业中尤为明显。 在一个企业里，我们最能直接感受到的企业文化的外在表现， 就是这个企业的员工有统一的行为准则和道德规范；企业的经理 层有统一的行为准则和道德规范；有积极向上和充满创新及智慧 的团队精神的团队精神；；大家都知道在企业里该怎样想大家都知道在企业里该怎样想、怎样做怎样做；；哪些行为哪些行为 不该做、不能做。同时，也只有企业上下共同遵守这样的准则与 规范，形成企业的规矩，才能将企业的文化落地，从而打造百年 老店老店，塑造企业百年不变的灵魂塑造企业百年不变的灵魂。 德文化的主要内涵 “德赢天下”是陕汽企业文化的高度凝练。 德 对员工而言：就是要自觉自愿地做正确的事情； 对组织而言：就是要在市场竞争的环境下，将公司的内外资 源和潜力充分发挥到极致源和潜力充分发挥到极致。 德赢天下内涵为德赢天下内涵为：：天人合天人合一、、知行不二知行不二、、惟赢是执惟赢是执。。 天人合一：诚信守诺，言行一致，顺应规律，善用资源，顺势 而为，实现人与社会，企业，环境的自然和谐。 知行不二：知道是正确的就要自觉自愿地去做；认识到了就要立 即行动；要做就要做到最好，始终保持认识和行动的 高度统一高度统一。 惟赢是执：在市场竞争环境下，赢是德文化的最高追求，只有赢 才能完成企业使命才能完成企业使命，，才能体现德的价值才能体现德的价值。。 对政府：实现企业持续、快速、健康发展，确保国有资产保值 增值，为国家和地方经济发展做出更大贡献； 对股东：为股东创造有吸引力的回报； 对员工：以人为本，使员工的潜能和创造性得以最大发挥，使 员工与企业共同成长； 对合作伙伴：真诚合作、共同发展、追求共赢； 对客户对客户：全面落实服务型制造战略全面落实服务型制造战略，为客户提供全生命周期的为客户提供全生命周期的 服务和重载运输综合解决方案，不断创新和创造客户 价值价值； 对社会：创优报国，支援国家经济建设和国防建设；积极承担 社会责任社会责任，回馈回馈、回报社会回报社会；；制造绿色环保产品制造绿色环保产品，引引 领低碳经济发展。 “德”文化 11、、员工自觉自愿干正确的事员工自觉自愿干正确的事 2、天人合一、知行不二、惟赢是执 3、以人为本，使员工的潜能和创造性得以 最大发挥最大发挥，使员工与企业共同成长使员工与企业共同成长 团队信条： 1、公司利益至上，格局要大 2、效率、细节、准确性和必要的创新 3、工作没有讨价还价，保证完成任务 4、