建设项目后评价的策略及方法.pptVIP

* 3. 项目效果和效益评价 3.1 项目技术水平评价 3.1.1 项目技术水平评价 采用技术与装备的水平是成熟的，达到当时国际先进水平，技术适用性强，符合相关设备标准要求 3.1.2 采用技术方案的合理性评价 技术方案适应性强，便于系统升级改造，有利于现有技术人员的操作和业务发展，项目配套设施齐全 后评价报告—案例说明 * 3. 项目效果和效益评价 3.2 项目财务经济效益评价 3.2.1 项目的现金流量分析 采用前后对比法，取投资的变化情况、收入变化情况、成本变化情况、其他假设条件的变化情况，根据上述假设和参数计算财务经济指标 3.2.2 项目的主要经济指标分析 将可研调整、后评价计算的经济指标进行对比，对变化的原因进行分析，作出项目的经济效益评价 后评价报告—案例说明 * 3. 项目效果和效益评价 3.3 项目的管理评价 3.3.1 项目管理机构设置评价 项目各级管理机构职责清楚健全 3.3.2 项目管理体制及规章制度评价 集团公司和省公司都建立了明确的职责和项目管理完整的规章制度，保证项目顺利实施 3.3.3 项目技术人员培训情况 项目建设同时对相关技术人进行岗前培训，但对系统维护人员培训不足 3.3.4 项目经营管理评价 省公司负责运营，有完整的管理制度和机构，项目运行已纳入集团公司正常的运营管理体制之中 后评价报告—案例说明 * 4. 项目环境和社会效益评价 4.1 项目环境评价 项目内容主要是光通信系统，无噪音、无电磁辐射、无污染物产生，符合环境保护有关要求 后评价报告—案例说明 * 4.2 项目的社会效益 4.2.1 项目的主要利益群体 本项目是中国电信西北大通道的一部分，对于干线传输网提高网络带宽，提升网络质量，开拓电信业务，增加收入具有战略意义 4.2.2 项目对区域经济发展的影响 项目是省极基础网络的一个组成部分，对于加快地区信息化建设，实施西部大开发，推动西北五省区域经济发展发挥了支撑作用 4.2.3 项目对提高人们生活水平和促进就业有较大影响 项目促进了互联网平台建设，与外界沟通联系快捷、方便了，促进了信息流、人流、资金流、物资流等的交换和聚集，发挥了经济发展和提高人们生活水平的作用 后评价报告—案例说明 * 5. 项目目标和可持续性评价 5.1 项目目标评价 5.1.1 项目建成，项目的工程建设目标实现 5.1.2 项目经过一年多运行，系统运行正常，各项技术指标均达到设计要求，项目的工程技术目标基本实现 5.1.3 项目的运行，极大的提高了西北地区的通讯效率，促进了该地区的电信业务发展，也给企业带来了明显的经济效益 后评价报告—案例说明 * 5. 项目目标和可持续性评价 5.2 项目的持续性评价 5.2.1 由于项目的建成，为今后网络视频通讯方式的发展提供了有力的支撑条件 5.2.2 项目采用的WDM技术，具有先进性和可持续性发展能力，项目设计考虑了今后设备扩容和新技术应用，在技术上为项目的发展提高了利用空间 后评价报告—案例说明 * 6. 项目后评价结论和主要经验教训 6.1 项目的成功度评价 项目是成功的 6.2 项目的后评价结论 项目的建设过程基本符合项目管理程序 项目建设管理和“三大控制”较好 采用技术符合传输网络的发展趋势，技术先进，设备选型合理、运行稳定。 项目运行对于电信业务发展，西部五省经济发展，改善当地人民生活水平等发挥了显著作用，同时也为企业带来较好的经济和社会效益，项目实现了预期目标。 后评价报告—案例说明 * 6. 项目后评价结论和主要经验教训 6.3 项目主要经验教训 6.3.1 项目前期进行了多方案比选,方案决策正确 6.3.2 项目认真执行招投标制度，在满足业务需要情况下，选用国产设备，大幅度降低了工程造价，提高了网络的经济安全性 6.3.3 建立健全中国电信系统科学的投资决策机制哈制度，是实现项目建设目标的主要保证 6.3.4 项目档案管理存在多个部门归挡管理，个别文件签署手续不全等问题 后评价报告—案例说明 * 后评价初稿：征求项目单位的意见 后评价修改稿：与委托单位初步交换意见 后评价报告的打印、报送 后评价报告评审（专家委员会） 3.5 投资项目后评价报告的上报 * 建设项目总结评价报告编写 中国国际工程咨询公司 苑志杰 2008 年 8 月 * 建设项目总结评价报告编写内容 项目概况 项目建设全过程总结 项目效果和效益及评价 项目环境和社会效益评价 项目目标和可持续性评价 项目存在的主要问题 项目建设的主要经验教训 相关建议 * 一、项目概况 1.项目情况简述：项目业主、项目名称、建设地点、项目性质、项目主要技术特点。 2.项目决策要点：决策的目标和目的。 3.项目建设规模与主要建设内容