2019福建工程学院后勤管理处.docVIP

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福建工程学院后勤管理处 后勤综[2013] 1号   关于进一步加强和改进后勤管理处 作风建设的实施方案? 为全面提高后勤工作的管理水平和服务质量,积极推进“创先争优”活动的深入开展,努力构建高效和谐后勤服务保障体系,更好地适应和服务于学校“建设国内一流、以工为主、特色鲜明应用型大学”的总体目标,根据《关于进一步改进工作作风的若干规定》(闽工院委〔2013〕16号)和学校的要求,结合后勤实际,特制定以下方案。 ????? 一、指导思想 ????? 以科学发展观为指导,以“三服务,两育人”为宗旨,以端正工作态度、提高工作效率、增强工作纪律、提升服务水平为重点,以建设“学习型、服务型、规范型、创新型、和谐型、勤廉型”组织为目标,着力解决后勤作风方面存在的突出问题,为学校教学、科研、管理和师生员工生活、工作提供坚实的后勤保障和优质的后勤服务。 ????? 二、目标要求 ????? 通过开展作风建设活动,不断增强领导干部的发展意识、民主意识和廉洁意识;不断提高各级干部的勤政意识和落实意识;不断强化全体干部和职工的学习意识、服务意识、责任意识、效能意识、创新意识、和谐意识,努力打造一支政治强、业务精、作风正、服务优、效率高的后勤队伍。 ????? (一)加强学习,增强素质,建设学习型组织。要紧密结合形势的发展和后勤的实际情况,大力加强思想教育和理论学习,不断增强后勤干部职工的使命感、责任感、紧迫感和危机感,使学习成为全体干部职工,特别是领导干部的自觉行动;要大力弘扬“自信自强,真诚奉献”的后勤精神,真正树立“人本后勤、高效后勤、温馨后勤”的服务理念,不断提高党员、干部职工的政治素质和业务能力;要鼓励和引导干部职工不断吸收新知识,掌握新技能,创新思维和管理模式,提高全体干部职工,特别是各级领导干部的执行力;要大力倡导勤奋学习和理论联系实际的学风,不断拓展学习的渠道和途径,努力建设学习型组织。 ????? (二)更新观念,强化职责,建设服务型组织。要牢固树立为教学服务、为科研服务、为师生员工生活工作服务的意识,更新思想观念,克服本位主义思想,紧紧围绕学校的中心工作,做好后勤保障和服务工作;要经常深入实际,全面、准确地了解师生员工的要求和呼声,帮助解决实际问题;要教育和引导广大干部职工认真履行岗位职责,不断强化用心想事、用心谋事、用心干事的责任意识,做到对上负责与对下负责相统一;要切实落实工作责任制,严格执行公开承诺制、首问负责制、限时办结制和责任追究制等制度,坚决杜绝不负责任、办事拖拉、推诿扯皮的不良现象;要充分利用网络信息化技术,不断完善后勤综合管理服务平台,为师生员工提供便捷、高效的快速通道,努力建设服务型组织。 ????? (三)健全制度,狠抓落实,建设规范型组织。制度建设是实施科学管理、规范管理的基础和前提。因此,要建立健全各项规章制度和量化指标考核体系,明确工作标准,规范工作程序,加强考核检查,严格奖罚措施,接受群众监督,使后勤各个部门和全体干部职工不仅明确自己该做什么,而且知道自己该如何去做,达到什么标准;要根据形势的发展和情况的变化,及时修订和完善规章制度,使各项工作有章可循,有规可依。领导干部要以身作则,身体力行,切实维护制度的权威性,确保各项制度的有效执行,努力建设规范型组织。 ????? (四)解放思想,开拓进取,建设创新型组织。要进一步解放思想,改革传统的思维方式和工作习惯,积极借鉴国内外一流大学后勤管理和服务的先进理念和模式,探索建立科学规范、运转高效的管理体制和运行机制,不断提高工作效率和服务质量;要进一步完善创新激励机制,充分调动广大干部和职工的积极性,大力弘扬爱校如家的敬业精神,创造性的开展工作;要充分利用现代化的技术和手段,不断探索提高工作效率的有效途径和方法,努力建设创新型组织。 ????? (五)统筹兼顾,顾全大局,建设和谐型组织。统筹兼顾是科学发展观的根本方法。要充分认识后勤工作“点多、面广、线长、量大、事杂”,具有长期性、繁琐性和时效性等特点,努力做到统筹兼顾,分清主次,抓大顾小,抓急顾缓,抓近顾远,突出重点,照顾一般,全面、超前、稳妥地做好各项工作;要进一步强化全局观念和大局意识,大力营造精诚团结、共谋发展的良好氛围,自觉形成干事创业、推动工作的强大合力,做到“分工不分家、分工不分权、合唱不独唱、合力不单干”。要加强各部门之间的沟通交流,形成互信、互谅、互补、互助的和谐氛围,建立后勤与社会、后勤与兄弟单位、后勤人与服务对象、后勤内部单位之间、人与人之间的和谐关系,建立挂点联系制,并在服务的过程中,通过和蔼的态度、文明的行为,规范的操作、周到的服务,使服务对象感到可信、可靠、放心、舒心,努力建设和谐型组织

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