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继续教育学?院 毕业论?文 201?1届 论文?题目 学生?姓名 学 ?号 专业班?级 指导教?师 姓名 ?职称 20? 年 月 ?日 目录 ?1 项目施?工成本控制? 浅谈园林?工程项目管?理的途径与?方法 摘 ?要: 城市?园林绿化的?快速发展使?得园林工程?的管理变得?愈为重要在?无法改变日?趋严酷的市?场竞争环境?的背景下只?有通过管理?创新才能为?企业赢得市?场、实现可?持续发展。?因此强化和?规范园林工?程项目的施?工控制与管?理提高质量?、提升进度?、降低成本?、保证安全?、招投标、?合同管理是?园林建设过?程中应该抓?好的几项重?要工作。 ?关键词园林?项目管理 ?成本控制 ?合同管理 ?招投标 施?工管理等 ?正 文一个?项目管理的?程序在整个?项目占了举?足轻重的地?位其中园林?工程项目管?理的程序依?次为编制项?目管理规划?大纲编制投?标书并进行?投标签订施?工合同选定?项目经理项?目经理接受?企业法定代?表人的委托?组建项目经?理部企业法?定代表人与?项目经理签?订项目管理?目标责任书?项目经理部?编制项目管?理实施规划?进行项目开?工前的准备?施工期间按?项目管理实?施规划进行?管理在项目?竣工验收阶?段进行竣工?结算、清理?公众债权债?务、移交质?料和工程进?行经济分析?做出项目管?理总结报告?并送企业管?理层有关职?能部门审计?企业管理层?组织考核委?