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软件项目管理 天津大学软件学院 王 赞 wangzan@tju.edu.cn 0 chapter__3 1 项目进度计划 chapter__3 2 RoadMap chapter__3 3 软件项目管理 第 3 章 软件项目进度计划 chapter__3 4 本章要点 一、进度管理的基本概念及过程 二、进度估算的基本方法 三、任务资源估计 四、编制进度计划 chapter__3 5 进度的定义 进度是对执行的活动和里程碑制定的工作计划日期表 chapter__3 6 进度管理定义 进度管理是为了确保项目按期完成所需要的过程. chapter__3 7 进度管理的重要性 按时完成项目是项目经理最大的挑战之一 时间是项目规划中灵活性最小的因素 进度问题是项目冲突的主要原因，尤其在项目的后期。 chapter__4 8 软件项目进度(时间)管理过程 活动定义（Activity definition） 活动排序（Activity sequencing） 活动历时估计（Activity duration estimating） 任务资源估计 制定进度计划（Schedule development） 进度控制（Schedule control）-项目跟踪 chapter__3 9 活动定义（Defining Activities） 确定为完成项目的各个交付成果所必须进行的诸项具体活动 chapter__3 10 活动定义 活动1 活动2 chapter__3 11 项目活动排序 项目各项活动之间存在相互联系与相互依赖关系, 根据这些关系进行适当的顺序安排 前置活动（任务）---〉后置活动（任务） chapter__3 12 任务(活动)之间的关系 A B A B 结束-开始 结束-结束 A B 开始-开始 A B 开始-结束 chapter__3 13 任务(活动)之间排序的依据 强制性依赖关系 软逻辑关系 外部依赖关系 里程碑 You must determine dependencies in order to use critical path analysis chapter__3 14 进度管理图示 网络图 甘特图 里程碑图 资源图 chapter__3 15 网络图 网络图是活动排序的一个输出 展示项目中的各个活动以及活动之间的逻辑关系 网络图可以表达活动的历时 chapter__3 16 网络图图例 chapter__3 17 常用的网络图 PDM (Precedence Diagramming Method ） 优先图法 ,节点法 (单代号)网络图 ADM (Arrow Diagramming Method ) 箭线法 (双代号)网络图 chapter__3 18 PDM图例 chapter__3 19 PDM(Precedence Diagramming Method) 构成PDM网络图的基本特点是节点(Box) 节点(Box)表示活动(工序,工作) 用箭线表示各活动(工序,工作)之间的逻辑关系. 可以方便的表示活动之间的各种逻辑关系。 在软件项目中PDM比ADM更通用 chapter__3 20 PDM (Precedence Diagramming Method )-优先图法图例 chapter__3 21 ADM图例 chapter__3 22 ADM（ Arrow Diagramming Method ） ADM也称为AOA （activity-on-arrow）或者双代号项目网络图， 在ADM网络图中,箭线表示活动(工序\工作), 节点Node（圆圈:circle）表示前一道工序的结束,同时也表示后一道工序的开始. 只适合表示结束-开始的逻辑关系 chapter__3 23 ADM图例-虚活动 虚活动 为了定义活动 为了表示逻辑关系 不消耗资源的 1 2 A B chapter__3 24 甘特图-实例 chapter__3 25 甘特图 显示基本的任务信息 可以查看任务的工期、开始时间和结束时间以及资源的信息。 只有时标，没有活动的逻辑关系 chapter__3 26 里程碑图示 chapter__3 27 里程碑图示 chapter__3 28 里程碑图示 里程碑显示项目进展中的重大工作完成 里程碑不同于活动 活动是需要消耗资源的 里程碑仅仅表示事件的标记 chapter__3 29 资源图 chapter__3 30 本章要点 一、进度管理的基本概念及过程 二、进度估算的基本方法 三、任务资源估计 四、编制进度计划 chapter__3 31 项目进度估算-历时估计 项目进度估算是估计任务的持续时间-历时估计 每个任务的历时估计 项目总历