国美变局：家族制模式让位现代企业制度.docVIP

7A版优质实用文档 PAGE PAGE 3 7A版优质实用文档 国美变局：家族制模式让位现代企业制度 　　坊间流传甚广的小道消息终于被证实，国美董事长陈晓果然出局，大中电器创始人张大中接任，并担任非执行董事。 　　没有与市场经济体制相适应的制度和规范，就不可能有符合市场经济要求的管理和方法，就不可能形成真正的现代企业制度。虽然国美在市场营销、业务拓展等方面有了现代企业制度的雏形，有了一定的市场经济影子，但由于在管理体制、运行模式、决策程序等方面仍满足于家族制模式，因此，注定不可能完全按市场经济和现代企业制度的要求去实施。而陈晓想要以真正职业经理人的身份在国美行使权力、完成使命，结果只有一个——走人。 　　实践也充分证明，尽管作为第二大股东的贝恩公司曾全力支持陈晓，但作为创始人的黄光裕及其家族，毫无疑问占有更大优势，具有更强的博弈能力。他们无论如何都不可能将权力交给贝恩公司及其代言人陈晓，而陈晓更没有可能转而成为黄光裕家族的代言人。所以，如果陈晓继续以国美董事长身份出现在公众面前，掌管着国美事务，那么，国美总有一天会彻底分裂，这可是包括贝恩、陈晓等在内都不愿看到的结果。所以，此时陈晓选择离开，或许是眼下再好不过的结果了。 　　问题在于，陈晓离开国美，并非出于企业的需要和制度使然，而是权力和利益博弈的结果，这就值得反思了。 　　利益最大化是资本的最高追求，也是资本的最主要目标。但是，市场经济体制下，资本对利益的追逐，必须建立在规则的框架之内。也就是说，追逐利益的任何行为，以及为了追逐利益所采取的一切措施和行动，都必须符合市场经济体制的规范和要求，必须在规则范围内处理一切事务、化解所有矛盾、解决具体问题。很显然，国美之争以及陈晓出局，值得进一步深思。 　　笔者当然并不认为陈晓不该离开国美，更不认为陈晓离开后国美就不是现代企业制度了。如果陈晓是一位真正的职业经理人，从接受公司聘任的第一天起，就应有离开公司的心理准备。关键是，陈晓离开国美的原因和方式不该是这样，国美作为中国很具影响力的零售连锁企业，不该以这样的面目出现在公众面前。而已年过花甲，且缺乏驾驭全国性连锁企业经验的张大中，能否胜任国美的位置也让人存疑。如果仅仅是因为当初国美并购永乐时张大中表现得比较配合、比较符合黄光裕集团心目中的道德标准，就硬是把张大中推到这个位置上，那岂不是等于给国美的家族制企业底色添了更浓重的一笔? 　　而在现实生活中，存在类似现象的企业并不少见，可以说，大多数民营企业都不习惯于实行真正的职业经理人制度，还不可能把企业的经营管理、市场营销等托付给制度，托付给职业经理人。职业经理人也只可能是资本拥有者手中的一张牌或者道具。正是出于这样的背景，由于张大中也不是靠制度选出的职业经理人，因此，张大中出任国美董事局主席后，首先要面对的，或许并不是苏宁等市场竞争对手，而是如何取得国美内部高管们的信任和支持。一旦国美管理层与张大中离心离德，那么，张大中也极有可能步陈晓后尘。 　　当然，由于有黄光裕集团的全力支持，张大中的处境会比陈晓稍好一些。但是，由于几年的内耗，国美不仅外部竞争力下降，内部凝聚力也出了问题，看起来一场人事整肃的风暴不可避免，经营战略上可能也“伤筋动骨”。所以，张大中要想扭转局势，需要付出极大的努力。国人更希望看到的结果是，国美能在张大中的手里，在制度和规范、规则和理念方面向现代企业制度迈出更大的步伐，让国美能够尽快走出家族制企业的影子，成为一个具有现代企业制度元素的现代企业。