基建项目分包管理业务指导书培训课件.pptx

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公司基建部 二〇一五年八月;; 近年来,公司基建管理总体水平逐年提升,但公司基建管理依然面临着诸多困难和挑战,特别是基建承包商管理“短板”突出,转包和违法分包等现象屡禁不止的问题,严重威胁基建安全这条“生命线”。2015年3-4月,中央巡视组对南方电网公司进行专项巡视,期间向公司反馈了有关基建转包、违法分包等投诉和线索;同时,在国家审计署以往的审计过程中,也提出过类似的问题。 按照中央“三严三实”专题教育活动的要求,为进一步贯彻落实国家有关部委对电力工程分包的管理要求,规范基建项目分包管理。公司基建部按照依法治企、依法建设的基本要求,对分包有关问题进行了深入研究,并结合国家有关部委最新颁布的规定和要求,对《分包管理业务指导书》进行了修订。;;依法治企 依法建设;主要变化;;分包管理——明确范围(管理对象)→过程管控→考核评价;分包管理流程图;附录A 分包单位资质报审表;;1;法律法规解读;返回;返回;返回;术语定义;1、依法分包; 2、总包与分包单位就分包工程承担连带责任; 3、禁止将工程分包给不具备相应资质条件的单位。;;1、在其资质等级许可的监理范围内,承担工程监理业务; 2、根据建设单位的委托,客观、公正地执行监理任务。;专业分包资质要求(9类);返回;劳务分包资质要求;序号;返回;返回;返回;返回;返回;返回;探索监察、审计等单位和部门的联动、共建。;考核单位

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